央企地产商掌门人，又换了一个

　　来源：地产K线

　　在中交地产掌门人的位置上(shàng)坐了5年之后，李永前递交了(le)辞呈。

　　一个多月前，李(lǐ)永前还与一(yī)众高管深入基层党建联系点(diǎn)调研并讲授党课。

　　9月12日，李永前申请辞去中交地产董事(shì)长、董事会战(zhàn)略与执行委员会委员、董事会提名委员会委员职务。

　　中交地产随后召开了董(dǒng)事会，通过关于选举郭主龙为董事(shì)会董事的决议。并将在9月30日举行的股东(dōng)临时大会上(shàng)，进行审议。

　　一天前，中交地产的(de)控股股东中交房地产发布了(le)董事长变更(gèng)公告，任命郭主龙为中交房地产(chǎn)董事、董事长及法人代表；免去李永前董事长、董事、法人代表的职务。

　　有分(fēn)析认为，郭主龙有可能将中(zhōng)交地产的党政一手抓。

　　郭主龙近五年主要是在中(zhōng)国交通建设(shè)集团(tuán)以及中交路桥建设担任管理(lǐ)层。与中交体系的房地产业务产生交集是在(zài)2022年，这年7月，郭主龙出(chū)任中国交通建设集团房地产事业部(bù)总经(jīng)理，同(tóng)时担(dān)任中交房地产(chǎn)集团党委书记。

　　中交地产公告称，为保障公司的(de)正常运营和公(gōng)司治理平稳过渡，李永前将继续履行公司董事长、董(dǒng)事(shì)会战略与(yǔ)执行委员会委员、董事会提名委员会委员职务，辞职报告在公司补选新任董事长后正式生效。辞职报告生效后，将不再担任公司及控股(gǔ)子公司任何职务。

　　行业排名上升50位

　　李(lǐ)永前在(zài)位的(de)这5年间，中交地产向前(qián)迈进了一大步。

　　2019年7月，李永(yǒng)前从绿城中国调任中交(jiāo)地产担(dān)任总裁一职(zhí)，接手之初就表示要“复制(zhì)绿城中国、创新(xīn)中交地产”，效仿其轻重资产并(bìng)举的开发模式。当时，中交地产的销售规模还不足(zú)300亿，销售榜排(pái)名还在(zài)70位开外。

　　2020年初，李永前正式出任中交地产(chǎn)董事长。实现(xiàn)了中交(jiāo)地产董(dǒng)事长、党委书(shū)记的(de)“一肩(jiān)挑”。

　　此后，李(lǐ)永前带领中交地产(chǎn)开始了扩张。这一年，中交地产实现签约销售金额533亿元，较上年增长81.37%。

　　2021年6月(yuè)，李永前辞去中交地产的总裁职位，仍继续担任公司董事(shì)长、党(dǎng)委书记等职务。这一年，中交(jiāo)地产的签约销售金额达(dá)560亿元，进入行业(yè)前50。

　　2022年(nián)，行业下行态势明显央企地产商掌门人，又换了一个，中交地产逆势冲入行(xíng)业TOP30。2023年，进入行业TOP20。

　　在今(jīn)年克而瑞1-6月房企销售榜上(shàng)，中(zhōng)交地产以全(quán)口(kǒu)径销售金额189.2亿元排在第23位。

　　除了(le)销售业绩和行业排名(míng)的提升，李(lǐ)永前(qián)还推动了中交地产的代建(jiàn)业务。在轻重并举的双轮(lún)驱动发展战略下，中交地产的代建业务近年来发(fā)展迅速，2023年代(dài)建业务新签货值114.63亿元，实现代建回款0.52亿(yì)元。

　　今年上半年，中交地产通过组(zǔ)织变革向管理要效益，进(jìn)行了一系列的组织架构调整。撤(chè)销了7个区域(yù)公司，将16个城市公司(sī)变为(wèi)9个，强化市场深耕。架构调(diào)整后，中交地产彻底告别 “集团(tuán)总部-区(qū)域公司(sī)-城市公司(sī)”的三级管控模式，改为由集团总(zǒng)部直管城市公司(sī)，组织结构更(gèng)精简高效。

　　上半(bàn)年，中(zhōng)交地产没有进行新的土地(dì)购置，总土地储备(bèi)的72%都位于二线城市。期内营收略有回升，达到了89.8亿元(y央企地产商掌门人，又换了一个uán)，净利(lì)润(rùn)亏损9.99亿元。在销售额(é)下降和净利润亏损的之下，中交地产实现了(le)114%的销售回(huí)款率。

　　5月份举行的业绩会上，针对(duì)降负债，李永前曾提到(dào)一系列举措(cuò)，包括通过调整融资成(chéng)本期限和结构，压减带息负债金(jīn)额；抓(zhuā)住政策窗口，推动(dòng)符合条件的项目进入(rù)白名单；强化自身建设(shè)，保证现金(jīn)流(liú)安全；以及积极开展定向增发，补充权益资本(běn)等(děng)。

　　国央企地产(chǎn)商频繁(fán)换帅(shuài)

　　行业持续(xù)低迷，国央企(qǐ)地产商逐(zhú)渐成为行业最后的支柱。部(bù)分企业在招拍(pāi)挂(guà)市场高(gāo)价拿地或(huò)者托底，旗下物业、商管板块的规模也越做越大(dà)。

　　但销售端依然承压、融资端(duān)不畅，背负市场下行压力的(de)国央企地产商也难以避免亏(kuī)损，企业领导(dǎo)人的压(yā)力尤其大(dà)。

　　9月初，信达地产董事长石爱民、董事及总经理郭(guō)伟、董事及副总经理陈瑜(yú)一同递出书面辞呈。

　　石(shí)爱民因工作调整原(yuán)因，辞去公司董(dǒng)事长(zhǎng)、董事职务及(jí)众多委员会成员；郭伟因工作调动原(yuán)因，辞去公司董事、总经(jīng)理职务及战略委员会委员职务；陈瑜(yú)因年龄原(yuán)因，辞去公司副总经理职务，辞(cí)任后将继续担任公司董事职务。

　　目(mù)前，关于石(shí)爱民的调动还未有更多消(xiāo)息(xī)传出，而郭(guō)伟调任(rèn)中国信达集团总(zǒng)部战略业务二部。

　　中铁(tiě)建地产则是“空降”了一位董(dǒng)事长。中铁建设集团总经理、党委(wěi)副书记(jì)孙(sūn)洪军被任命为中国铁建地产的党委书记、董事长。原董事长李兴龙升任中(zhōng)国铁建党委(wěi)常委、副总裁。

　　8月上旬，保利发展副总经(jīng)理刘颖川因工作调整原因(yīn)辞任。5月底(dǐ)央企地产商掌门人，又换了一个，李从瑞因工(gōng)作(zuò)调整需要，辞任(rèn)中国(guó)金茂(mào)公司(sī)主席、执行(xíng)董事、战略及投资委员会主席。

责任编辑：杨红卜

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