万科郁亮：瘦身健体并非只是收缩、压降方案，也是发展进取的方案

证券时报e公司讯，4月30日下午，万(wàn)科举行2023年度股东大会。会上，对于外界关
切的万科股价问题(tí)及一揽子稳定经(jīng)营方案的进展，万(wàn)科董事会主(zhǔ)席郁亮做出回应。他表示，公司已制定瘦身健体一揽子方案，统(tǒng)筹好降负债和高质量(liàng)发展，通过坚定(dìng)瘦身，调(diào)整融资模式，降解(jiě)风险，未来聚焦综合(hé)住区开发、物业(yè)服务、租赁公(gōng)寓三大优势主业，让公司重新走到(dào)可持(chí)续的轨道上，在(zài)房地产新发展阶段继续领先领(lǐng)跑
。

对于投资者(zhě)关心的股(gǔ)价波(bō)动问题，郁(yù)亮坦言，管理团(tuán)队的(de)命运和公(gōng)司命运 绑在一起，自1994年成为万科董(dǒng)事后，30年间只买入，从未卖出(chū)。股价目前(qián)表现肯定达不(bù)到股东要求(qiú)，完全接受股东批评，目前正(zhèng)制定增持管理团队股票 计划方案。

在(zài)郁亮看来，提(tí)振股价最关键还是把公司(sī)做好(hǎo)，降风险(xiǎn)、改善(shàn)基本面，谋求长(zhǎng)期健康发展。万科郁亮：瘦身健体并非只是收缩、压降方案，也是发展进取的方案对此，万科制定了一揽子方案，以实现(xiàn)三项目(mù)的：首先是“降负债”，未来两年削减付(fù)息债务(wù)1000亿元以(yǐ)上，未来五(wǔ)年付息(xī)负债总规模要降(jiàng)一半以上(shàng)；第二，完成“融资模式转型”，从(cóng)统借统还、主(zhǔ)体信用为主的模式(shì)，逐步转向以项目、资产信用为主的融资模式；第三是完(wán)成“聚焦主业”，腾出(chū)有限资源，做好(hǎo)做强综合住区开发、物业服务、租赁公寓三大主业。未来房地产(chǎn)高质量发展的主要内容(róng)是好房子、好社区、好服务。万科聚焦的三大
业务，市(shì)场有前(qián)景，社会有需求。居民(mín)的居住条件改善、租(zū)赁(lìn)住房万科郁亮：瘦身健体并非只是收缩、压降方案，也是发展进取的方案方面、物业服务的需求空(kōng)间和前景仍然广阔，这(zhè)些业务万科更有优势(shì)。住宅(zhái)和物业服务
是万科发展的起点，已建立全面的竞争力(lì)，租赁住房的(de)规模和运营效率上也都做到了行业第一。综合(hé)来看，万科仍然是面向客群最广、场景(jǐng)最丰富、综合(hé)建设运(yùn)营(yíng)能(néng)力最强(qiáng)的房地产企业之一，相信聚焦之后，三大主(zhǔ)业会发展得更好。

郁(yù)亮(liàng)详解一揽子方案，主要包括(kuò)两个阶段。第一阶段(duàn)是坚定瘦身，调整(zhěng)融资模式，降解风险。具体而言(yán)，除三项主业
外，将退出其他业务，清理和转让非主业(yè)的财务投资。坚决大力度推进商办等大宗资产交易，计(jì)划每年完成200亿元。同时，主动(dòng)完(wán)成融资模式转型。第二阶段，万科将聚焦主业，做精(jīng)业务，成为行业产品标杆、服务标杆。一(yī)揽(lǎn)子方案并非只是(shì)收缩、压降方案，也是发展(zhǎn)进取的方案。第一阶段的瘦身，是为第二阶段聚集资源(yuán)、打基础。对于(yú)锚定的三大优势业务，万科将集中资源和(hé)管理(lǐ)精力做好做强，保持持续领先。

最后，郁亮(liàng)表达了
对(duì)万科未来的充分信 心。他表(biǎo)示，行业(yè)经历深刻调(diào)整走向新(xīn)发展阶段，势必(bì)是一个瘦身健体的过程，过(guò)程绝(jué)不容易，但结(jié)果是通向(xiàng)更健康和高质量发展。当前的压力是阶段(duàn)性的，未来两年会初见成效，统筹好降负债和高质量发展，公司才能可持(chí)续发展。万科(kē)管理团队对(duì)职业声誉的珍惜 和(hé)重视从未改(gǎi)变，将不(bù)断自省，加倍努力。

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