中国金茂张辉：金茂大厦最高峰时期集聚了36家世界五百强企业

专题：2024（第四届）中国楼宇经济(jì)北京论坛

　　9月13日，由世界贸易网点联盟、中国产业发展促进会楼宇经济和总部经济分会、集群智库共同主办的2024中国楼宇经济北京论坛(tán)在北京举办。来自全国的楼宇(yǔ)经济专家大咖、典型城区和知名企业代表齐聚北京，聚焦“失衡与重构”主题，共话城市城区转型发展新逻辑和楼宇经济创新发展新模式。

　　中国(guó)金茂执(zhí)行董事、高级副总(zǒng)裁张辉出席并演讲。以(yǐ)下(xià)为演讲实录：

　　各位领导、各位嘉宾，大家上午好！

　　我是(shì)来(lái)自中国金茂的张辉，首先我代表中国金茂对在座(zuò)的各位领导、各位同仁，各位同行，各位嘉宾对周围(wéi)金茂一直以来(lái)的关心、支持表示(shì)感谢。

　　我今天代表企业跟各位领导汇(huì)报(bào)一下，我们在楼宇(yǔ)经济，中国(guó)的城市发展过程当中一些探索、思考。

　　中(zhōng)国金茂成(chéng)立，当时(shí)我们在学习(xí)和借鉴国际上先(xiān)进的楼宇经济(jì)的做法，在浦东(dōng)新区开始建造这所大楼。

　　当时(shí)整个建筑是29.6万平方米，集(jí)高端的(de)写字楼、最高端的商务酒店(diàn)，并且配套了群楼的商业，在(zài)顶层做了观光厅(tīng)，大(dà)致(zhì)有这四个(gè)功能(néng)。

　　这是(shì)当时我(wǒ)们学习、借鉴、落地中国楼宇经(jīng)济的一(yī)个代表作品，我们的目标让它(tā)成为站着的金融街，世界的办公室。

　　后续的开业，在中国的经济(jì)发(fā)展过程中(zhōng)，也(yě)做过突(tū)出的(de)贡献。高峰的时(shí)候，这座楼里集聚了36家世界五百强，对当时进入(rù)中(zhōng)国的全球知名的(de)企业，给他们一个高端的写字楼(lóu)或者办(bàn)公场所，提供了这么一个便利，同时(shí)为他们商务(wù)、消费(fèi)购物、观光旅游也提供了一定的支(zhī)持。

　　按照今天这个白皮书，我们对照一下(xià)是不是中(zhōng)国楼宇经济(jì)的1.0版本(běn)，这(zhè)是一个过程。

　　我们在上海进一步探索，和上港集团合作了上海的北外滩(tān)，以东方(fāng)明珠(zhū)为圆心，在3.5半径范围内，中国金茂建设了45座写(xiě)字楼，分为一期、二期(qī)、三期，也就是大家说的(de)虹口的北外(wài)滩，三期过程整个岸线长度2.2公里，现在去上海市的领导见到我说非常(cháng)感谢(xiè)金茂，之(zhī)所以上海现在拍着胸脯说是国际航运中(zhōng)心，我(wǒ)们这一块整(zhěng)个写字楼建筑(zhù)群(qún)发挥了不可(kě)或缺的作用。

　　三期建筑本身的策(cè)划、设计包(bāo)括一些理念，我们也是(shì)比较先进的，因为当时有金(jīn)茂大(dà)厦(shà)的禀赋，从一开始金茂大厦就是在(zài)绿色、健康、智慧、科(kē)技、低碳、环保等等这些(xiē)方面都有(yǒu)一(yī)些先进的理念。金茂大厦也是同时通(tōng)过了世界上公认的LEED、Brem（01等认证的大楼，北外滩是目前为止亚洲最大的，同时通过各家权威机构认证的绿色生态的办公集群。

　　到目前为止，央企和(hé)国企大型的总部和二总部15家，航运功能型的大型(xíng)机构(gòu)35家，航运运营服(fú)务企业，包括报(bào)关、提供了10万+的就(jiù)业机会。

　　不完全统计(jì)，这一块(kuài)GDP的总量占到虹(hóng)口区的三分之一，也是2.0版本的探索，除了这(zhè)些写字楼之(zhī)外，我们帮上(shàng)海市(shì)代(dài)建了上海市国际客运中心码头，国际航运中心码头，进入黄埔江的邮轮都停留在(zài)这个码头上，同时我们为市民打造了滨江绿化带，成为市(shì)民休闲(xián)散步最(zuì)好的地方。同时(shí)配备了地下两万多平(píng)方米的商业街(jiē)，为购(gòu)物、消费、生活提供了便利。我(wǒ)们还配套了一系列的音(yīn)乐之门这种(zhǒng)文化(huà)艺术等等这方面的设施。

　　我们用了黄浦江的降水，是中国金茂张辉：金茂大厦最高峰时期集聚了36家世界五百强企业非(fēi)常节能的绿色低碳环保的建筑。

　　我们把黄浦(pǔ)江利用三(sān)峡抬升(shēng)原理(lǐ)，在写字楼下(xià)方(fāng)建了(le)2.1万平方(fāng)米的游艇码头(tóu)。

　　我们没有停止脚步，我们的魏部(bù)长坐在这(zhè)儿，有(yǒu)水平有高度，他们把这棵大树种下了，我(wǒ)们不(bù)能仅仅在(zài)树下(xià)乘凉(liáng)，我们(men)还(hái)得加油(yóu)干，所以我们在不断的探索。

　　2012年开始长沙梅溪湖，大(dà)数11000多(duō)亩，总的规划面积一千万平方米，我们从长(zhǎng)沙湘江西部的一个小的泄洪区挖出了(le)三千(qiān)亩的(de)梅溪湖，中间规划了一千万平方米的建筑，功能(néng)完善，这么(me)一(yī)个蓝绿(lǜ)交(jiāo)织的新城，到现在为止(zhǐ)，全部建成。

　　这是一张(zhāng)全景图，这是一(yī)个夜景图，这个地方成了国家第一批绿色示范生态新城，也是湖南省的一张名片。

　　现在划到中国中化集团下，中国(guó)中化(huà)也是老的中国中化(huà)集团(tuán)和中国化工集(jí)团合在一起的，现在为止总(zǒng)员工22万人，海外(wài)员工(gōng)占一半，海外资产也占一(yī)半。大的业务板块分8个，包括生(shēng)命科学，我们全球收购了最大(dà)的(de)先正达460亿美金。

　　金茂(mào)一直秉承释放城市未来生命力，按照绿色、健康、智慧科(kē)技、低碳(tàn)环保的理念，不断给城市赋予新的生命(mìng)力。

　　我们秉承的理念，以城促产，产城融合，到目前为止形成了这几大业务(wù)板块，我们的主战略是城市(shì)运营，物业开发，我们(men)推出(chū)了“金(jīn)玉满堂”，今年到(dào)现在开盘(pán)了10个，分别在(zài)天津、上海(hǎi)、南京、杭州、西安、成都等等，因为当(dāng)时的市委书记这些领导对我们非常支持(chí)，对我们的开盘销售情况(kuàng)，直接跟我发信息，我说感谢各位(wèi)领(lǐng)导，成了我(wǒ)们的盯盘者了，我相信下一步发展中，这些在座的领导也(yě)会给企业更多的赋能和支持(chí)。

　　酒店这一块不多说了。

　　ESG也好(hǎo)，绿色健康，当年住建部的邱部长，我们在11年启动了整个企业(yè)未(wèi)来发展的绿色发展之(zhī)道，中国金茂代表住(zhù)建部，代(dài)表科技(jì)部，参加世(shì)界气候大会，中国金(jīn)茂是第一笔碳交易，在南非的塞班(bān)。

　　在ESG这方面，作为一(yī)家央企，对环保(bǎo)对社会，乃至绿(lǜ)色(sè)健康等等(děng)，管制这方面，我们非常认真在做，叫ESG第一股(gǔ)，在香港资本(běn)市场是大家公认的。

　　简单报(bào)告一(yī)下我(wǒ)们对3.0这方面的思考，中国的城市发展，中国的楼宇发展，走过了二(èr)三十年高速的发展期，从规模(mó)和量快速的增长，现(xiàn)在要进入到内涵(hán)、质量更丰富的探索阶段。

　　过程当中，在政府各界领导的支持之下，在同行们(men)或者行业的探索之下，我们不可否认，在过去几十年楼宇发展已经走到世界前列，我(wǒ)们在很多方面已经在全球领先了(le)，但是我们要探索中国(guó)式(shì)的城市发(fā)展和楼宇发展之路，这个命题非(fēi)常好，因为我们的人口众多，我们的发(fā)展模式(shì)完全套用香港模式、新(xīn)加坡模式，还是美国摊大饼(bǐng)的模式都不一定适合，我们必须结合自己的情(qíng)况探索自己的(de)发展(zhǎn)之(zhī)路。

　　整体过程中面临的问题，只有找到问题，才能为下一步的发展思考(kǎo)正确的方(fāng)向，现在交通拥堵、环境污染、配(pèi)套不齐全、上学难、就(jiù)医难、购物难等(děng)等问题还在困扰(rǎo)着我(wǒ)们。

　　有几个典型的地方，这个(gè)中国金茂张辉：金茂大厦最高峰时期集聚了36家世界五百强企业CBD也是最(zuì)堵的地方(fāng)，上海陆(lù)家嘴同样的道理(lǐ)，再涉及到园区(qū)，张江科技园，上(shàng)下班(bān)的时候都堵(dǔ)。我刚刚到西安，西安(ān)的CID，一期二期三期(qī)，金融城，跟曲江，住(zhù)在(zài)曲(qū)江上班，也是上下班堵。中(zhōng)国人还是特(tè)别重视孩子的教育，教育配套(tào)、就医等等问题，包括(kuò)低碳环保，2060年要真正达到碳目标，这些方面都(dōu)是我们下一步要(yào)探索的。整体我们(men)觉得未(wèi)来的(de)城市发展更加集群化、集约化，各种要素集(jí)聚化，同时要把这些统筹的(de)规划好。

　　雄安新区的规划我学(xué)习了好几遍，金茂(mào)也在探索各方面的(de)理念融入到我们的规划设计，从起点把这张蓝图画好。

　　新生态、新体验、新场景下，有很多内容(róng)，我们也在探索和思考。包(bāo)括新质生(shēng)产力，新兴消费(fèi)者，新生(shēng)的场景力，我们也在做(zuò)一些思考。

　　人(rén)类的活动，我们现在城镇化(huà)率66.16%，到70%80%还有很大的空间，我们怎么做，现在有9.3亿人居住在城市里，因为我们发展的目标是让这些人的生活(huó)生产更便捷更高效更幸(xìng)福，这一点(diǎn)是(shì)我们一个大的方向，我们把工作的场所作为创的空间，居住就是居的空间，还(hái)有旅游(yóu)、度假(jiǎ)、休(xiū)闲等等，游的空间，还有一个中国金茂张辉：金茂大厦最高峰时期集聚了36家世界五百强企业商业、旅游、娱乐、购(gòu)物，再加上交通，我(wǒ)们(men)把这些要素考(kǎo)虑清楚，再往上文化、艺术等等，我们要有一些超前的想法，才能(néng)把未来3.0的探索做的更(gèng)贴合实际，更有引领性。

　　各(gè)个(gè)城(chéng)市各个区里(lǐ)的领导，最近我走的城市(shì)比较多，下一步(bù)如何(hé)在城市更新，我们不要(yào)发展新区让(ràng)老区空心化(huà)，这个现象很多(duō)，包括北京，南城的绿地需要更新(xīn)，把空(kōng)间、功能充分的利用(yòng)起来(lái)，第一批公布的26个城市，我们都在接触交(jiāo)流。

　　不占用大家更多的时间了，再次感谢各位领导(dǎo)耐心的倾听，感(gǎn)谢主办方我们提供这(zhè)么一个机会，最后一张片子是(shì)合作(zuò)共赢，希望大家对中国金茂的发展给予更给力的支持，给我一个(gè)机会，我们还各地政府一份惊喜，谢(xiè)谢大家(jiā)！

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责任编辑：王翔

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