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“烟花大王”ST熊猫来陕开办文旅公司,投资啥产业?

“烟花大王”ST熊猫来陕开办文旅公司,投资啥产业?

“烟花大王”ST熊猫来陕开办文旅公司,投资啥产业?

  大风财经(jīng)记者李程

  近日,国内“烟花大王”、烟花爆(bào)竹第一股——ST熊猫,在陕西跨界开办文旅公司。

  01

  ST熊(xióng)猫来陕西

  参股开(kāi)办(bàn)文旅公司(sī)

  烟花大王,来(lái)陕西参与开办文旅公司。

  企查查APP显示,近日,航投熊(xióng)猫(陕(shǎn)西)文旅有限公司成立,注册资本 1000万元,该文旅公司有两名股东。大股东是西(xī)航投(tóu)(海 南)投资有限公司,持股60%;ST熊猫持股40%。

  穿透股权来看,西航投(海南)投资有限公(gōng)司由西安航投(tóu)未来资本管理集团全资持股,涉及西安城投集团、西(xī)安工业投资集团、阎良航空(kōng)基地、高新区、西(xī)投控股(gǔ)等多家市属国资(zī)单位。

  ST熊猫即A股(gǔ)上市公司熊 猫金控,实控人为有着“烟花大王”之称的赵伟平。

  新近 成立的航投熊猫(māo)(陕西)文旅有(yǒu)限(xiàn)公司,经营范围包含:国内贸(mào)易(yì)代理(lǐ)、贸易经纪、企业管(guǎn)理、酒店(diàn)管(guǎn)理、餐饮管理、园区管理服务、商业综 合体管理服(“烟花大王”ST熊猫来陕开办文旅公司,投资啥产业?fú)务(wù)、供应链管理服务、企(qǐ)业管理咨询(xún)、品牌(pái)管理、信息咨询服务、工程(chéng)管理服务、工程(chéng)技术服务、票(piào)务代理服务、名胜风景区管理(lǐ)、游览景区(qū)管(guǎn)理等。

  02

  曾转型P2P

  如(rú)今(jīn)又(yòu)回(huí)归烟花(huā)爆竹

  熊猫(māo)金控地处中国烟花之乡(xiāng)浏阳,前身浏(liú)阳花炮、熊猫烟花,2001年8月登(dēng)陆上交(jiāo)所,曾是我国最大(dà)出口鞭炮烟花公司,也是国际烟花行业唯一的上市公司(sī)。后来因为环保(bǎo)原因,烟花业务受到限制,于(yú)是(shì)熊 猫转型为P2P企业,开设银湖网,并更名熊猫金控。

  然而(ér),随着P2P行业暴雷、退出、沉寂,熊(xióng)猫金控(kòng)经营(yíng)一度陷入(rù)困境(jìng),为自救保壳(ké),又全面重返(fǎn)烟花爆竹行业。经过多(duō)年积累(lèi),熊猫(māo)在国内外(wài)烟花(huā)市场均有(yǒu)一定品牌优势,例如美国市场的“Winda”、国(guó)内市场的“熊(xióng)猫”品牌皆被市场知晓。

  虽然仍名为熊猫金控,但其自营小额贷(dài)款业务已经(jīng)停止。今年上半年,熊猫金控实现营收(shōu)16418.29万(wàn)元,同比增长5.32%,主(zhǔ)要(yào)是因烟花业务贡献了16364.79万元。

  对此次来陕(shǎn)开办文旅公(gōng)司,熊猫金(jīn)控未披露 意图。除(chú)了财务投资、拓宽营收渠道,外界也在关注(zhù)其将以(yǐ)何种形态(tài)参与文旅市场。通常来说,文旅相关产(chǎn)业(yè)包括(kuò):交通、住宿、景区开发与(yǔ)运营、文化创意、文娱场所、文(wén)化旅游推广与营销等。由(yóu)于熊猫金控主要业务是烟花爆竹,甚至有投资者(zhě)猜测熊(xióng)猫未来是否会在陕西拓展烟花文旅,包括在景区推出烟 花表演等。

  03

  文旅市场风(fēng)头正劲

  “泼天富(fù)贵”如何接

  近两年,各地文旅纷纷发力,“淄博烧烤”引爆全 网、村超村BA带火贵州、“南方小土豆”勇(yǒng)闯哈尔(ěr)滨……互联网营(yíng)销带来的“泼天流(liú)量(liàng)”使得一些地区相继成为顶流。

  流量经济(jì)学视角下,IP创造流量,流量带来(lái)规模 效益,更让董宇辉等效益载体成为市场(chǎng)宠儿。

  由此而言,熊猫金控(kòng)进军风头正劲的文旅产业顺理成章。

  但从经营结果来看,文(wén)旅产业实际展现出(chū)复杂多变的一面。

  以今年上半年为例,A、H股的(de)54家文旅业 上市公司,仅4家营收过百亿。放(fàng)到资本市(shì)场,多数(shù)文旅公司实际属于中小企(qǐ)业。而(ér)且,在全国各大旅游景点游客爆(bào)满的前提(tí)下(xià),却有超过三(sān)成文旅公(gōng)司亏损,并有近10家公司净(jìng)利润表现不及上年。

  一方面,文旅 是消费直观反馈:整体消费信心低迷之下,各类商(shāng)家明显(xiǎn)感觉到“钱难赚(zhuàn)”。

  另(lìng)一方面,文旅细分赛道极致分(fēn)化。例如,在线旅游预(yù)订平(píng)台,大多受益于出(chū)游人次恢复而迎 来业绩增(zēng)长。景(jǐng)区(qū)类公司普遍增长乏力,只有一些(xiē)演艺和景区(qū)运输(shū)公司受益(yì)于游客刚性消费(fèi)支出。酒店集团虽等到旅游市场回(huí)暖,却要(yào)同时面对商务需求的大(dà)幅萎缩。

  众所公认,陕西文(wén)旅(lǚ)最大优势在于丰富的历史文化遗产(chǎn)及景观(guān),基础雄厚。文旅更是陕西着力打造的万亿级支柱产业,政策(cè)保(bǎo)障有力,前景(jǐng)可观。跨界而来(lái)的熊猫金控(kòng),如何把握赛道与产品,这或是其成功与否的(de)关键。

责 任编辑(jí):张恒星

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