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一个时代的终结! 美国折扣连锁店必乐透或于周日申请破产

一个时代的终结! 美国折扣连锁店必乐透或于周日申请破产

据(jù)媒体援引知(zhī)情人(rén)士透露的消息报道(dào)称,美国知名折(zhé)扣家居用品零售商必乐透(BIG.US)准备(bèi)最早在周日正(zhèng)式申请破产(chǎn),并计划通过法院监督程序出售其折扣连锁店。虽然该公司计划通(tōng)过破产保护和出售部(bù)分 业务来解决财务困境,但其经营(yíng)前景依然充满不确(què)定性。

知情人士表示,该公司未来一段时(shí)间(jiān)将(jiāng)继 续在美国《破产法》第11章(zhāng)的保护下进行经营,并正在准备所谓的(de)“假马竞标“(stalking horse bid),这意(yì)味着如果有人提出更(gèng)好的(de)报价,该公司将选择接受。该(gāi)公司一直在与AlixPartners和Guggenheim Partners的顾问们合作,进行破产和资产出售程序。

Stalking Horse(假马)公司一般来说由进行破产清算的(de)公(gōng)司选定,对其资产发起投标(biāo),公司的选择和(hé)竞标价须得到(dào)法(fǎ)院的批准。随后标书向其他公司开放,但是竞标价(jià)必须高于“假马”公(gōng)司。通过这种方式,破产企业可以确保其资产得到合理的(de)市场定价,同时保护初始投标者的利益。

拥有大约1400家门店和3万多名员工的必(bì)乐透多年来一直(zhí)遭受(shòu)销售额下滑带来(lái)的巨(jù)大困扰,包括最近几个(gè)季度,通(tōng)货膨(péng)胀率的加剧局势挤压(yā)了其(qí)预算有限的购(gòu)物者的(de)钱包。其(qí)股(gǔ)价在2021年(nián)曾经达到72美元(yuán)以上(shàng)的峰值后,已暴跌至当前的0.50美(měi)元左右。

去(qù)年,必乐透与Blue Owl Capital的(de)附属公司(sī)签署了一项分 销中心和26家自有门店的售后回租协议,这笔交(jiāo)易迅速筹集大约(yuē)3.18亿美(měi)元,但也增加了成本。

作为一家折扣零售商(shāng),必乐透主要(yào)销售家居用(yòng)品、家具、电子产 品和季节性商品。然而,近年(nián)来,美国消(xiāo)费者们的消费习惯发(fā)生了显(xiǎn)著变化,特别(bié)是对(duì)非必需 品的支出减少。这种变化直接影响(xiǎng)了必乐透的销售额和盈利(lì)能力,导致公司近期陷 入难以缓解的财务困境。

尽管该公司采取了一(yī)些措施,如关闭(bì)未能(néng)实现盈利的门店和进行(xíng)资产出售与(yǔ)回租交易,以筹集资金和削减成本,但这些努力未能显著扭(niǔ)转公司的深度颓势。此外(wài),由于(yú)市场(chǎng)竞争(zhēng)激(jī)烈,尤其是来自(zì)电子商务和其他 折扣零售商的(de)竞争(zhēng),必乐透似乎在电商转型和(hé)销售(shòu)渠道创新方面未能有效应对,跟不上时代步伐。

必(bì)乐透一个时代的终结! 美国折扣连锁店必乐透或于周日申请破产,即Big Lots,成(chéng)立于1967年,最初(chū)名为“Consolidated International”。其创始人 Sol Shenk 专注(zhù)于购买(mǎi)各种(zhǒng)类 型的清仓商品并以(yǐ)折扣价出(chū)售。1982年,公司(sī)更名为 "Big Lots" 并逐渐发展成(chéng)为一(yī)家覆盖全美的折(zhé)扣零(líng)售商。

在其鼎盛时期,必乐透成为许多美国消费者的首选(xuǎn),以其低价商(shāng)品和独特的产品选择而闻名(míng)。它的店铺遍布全美,为消费者提供从家居用品到家(jiā)具 、电子产品(pǐn)、杂货等(děng)各种商品。

必乐透破产被视为美国传统实体零售业面临困境的缩影,意味着 不选择转向(xiàng)数字(zì)化的传统零售商们终将走向破(pò)产。随着电子商务的兴起和高通胀以及高利率趋势下美(měi)国消费者愈发偏向必(bì)需消费(fèi)品(pǐn),像必乐透这样偏向非必需(xū)消费品的传统折扣零售商(shāng)面临巨大压力。这种(zhǒng)压力不仅来自于亚马逊等数字化零售巨头,以及成功(gōng)实现数字化转型的(de)沃尔玛等(děng)强力竞争对手,还来自于消费者需求的全方位 变化。

必乐透宣(xuān)告破产可能象征着(zhe)一个时代的(de)终结,即传统折扣零售模式不再能适应现(xiàn)代市场的快速变化。与 其(qí)他面临同样问题的已破产老牌(pái)零售商如 Sears 和 J.C. Penney 相似 ,必(bì)乐透困境也反(fǎn)映了 许多长期经营(yíng)的零售商 未能成功实(shí)现数字化转型,以适应电商销售渠道(dào)和个性化消费趋势的(de)新时代。

责任编辑:于健 SF069

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