【e公司观察】互联网平台的“抗内卷”

在我国接入国际(jì)互联网正式迎来30周(zhōu)年纪念日之际，包括马化腾、雷军、周鸿(hóng)祎、张朝阳、齐向东等在(zài)内的多名互(hù)联网大佬，日前(qián)在(zài)座谈会上齐聚一堂，成为观察头部企业及企(qǐ)业家关系嬗变的一个重要窗口。

本次座谈会上(shàng)有个细节【e公司观察】互联网平台的“抗内卷”，把坐(zuò)骑从迈巴赫换成新能源汽车的周鸿(hóng)祎，与(yǔ)刚刚推出首款汽车的小米创始人(rén)雷军之间(jiān)，有一场最新简短对话。周鸿祎恭(gōng)喜雷军的(de)小米SU7大卖，雷军则(zé)翘起大拇指，夸(kuā)赞周鸿祎换车营(yíng)销“整得好”，并表示已经仔细(xì)研究过周鸿祎的用(yòng)车(chē)标准，并给出(chū)未来小米SUV赠送给周鸿祎的(de)预期。

企业家之间的诸多承(chéng)诺往往被市场津津乐道，此前(qián)董明珠和雷(léi)军的10亿赌(dǔ)约就是(shì)典型(xíng)。而对于这场最新(xīn)对话，还有一个(gè)值得关注的现象是，此前小米与三六零，在网络安全、智能手机(jī)等多(duō)条(tiáo)赛道之间都(dōu)有过竞逐甚至交锋，“红衣大(dà)炮(pào)”与雷(léi)军(jūn)之间也有过龃龉，但从目(mù)前来看，早(zǎo)已悄然抹平。

与周鸿(hóng)祎罕见同框互动的并非只(zhǐ)有雷军，还有此前闹得更加沸沸扬扬“3Q大战”的另一(yī)主角马化(huà)腾。周鸿祎(yī)称呼马化腾为“老朋友”，马化(huà)腾则开玩笑说，“（周鸿祎(yī)）现(xiàn)在成为主播了(le)，(衣服的红色)是‘网红’的‘红’了是吧？”

这次座谈会被视为一众传(chuán)统互联(lián)网头部平台的一次历史性重聚，诸位掌舵者的“恩怨忘却”，至(zhì)少与两(liǎng)方面因素有关。

其一，诸多创(chuàng)始人的阅历(lì)与心态已经发生很大变化。

目前，李彦宏、雷军等掌舵者年龄(líng)都已超50岁。周鸿祎日前在短(duǎn)视(shì)频平台感慨，自己50岁(suì)后发现人(rén)生进入后半程，不该把此前的25年再(zài)重复一遍(biàn)，而是应该过自己想过的人生，这是他一边(biān)做“网红”、一边(biān)布道(dào)AI背后的驱动力。这种(zhǒng)“沉(chén)淀性心态”，无疑(yí)会使中国(guó)互联网平台在竞逐之余增添不少平和特征。

其二，与互联网(wǎng)生态演(yǎn)变(biàn)也不可分割。

在中国(guó)互联网发展初期，新生平台往往缺乏【e公司观察】互联网平台的“抗内卷”安全感、充满紧迫感，个别平台容易发出极端言论。当下，我国网民规模(mó)已经(jīng)超过(guò)10亿，互联网普及(jí)率已经超过77%，互联网企业市值规模近10万亿元。随着产业变迁，传统头部平台各自边界逐(zhú)步清晰，彼此竞(jìng)合关系出现变(biàn)化(huà)，不仅要(yào)共同面对“黑马类”平台，且往往还会涉及(jí)并购整合等层面的(de)洽谈甚至合(hé)作。

由此体现(xiàn)出(chū)来的“去内卷”或(huò)“抗内卷”，还能(néng)从不少其他迹象中得到印证。比如，随着小米(mǐ)SU7的上市，雷军与投(tóu)资哪吒汽车的周鸿祎再次(cì)在(zài)新能源汽车赛道(dào)相遇，市场一度认为(wèi)，一场旷日持久的明争暗斗注定(dìng)免不了。不(bù)过，周鸿祎在阅读“极越员工购买小米SU7”的消息时却(què)认(rèn)为，这样的(de)员工不该开除(chú)，而应该鼓励和赞扬(yáng)。“有(yǒu)对比才能知道别人(rén)好在哪里，企业也应该购买对手的产(chǎn)品(pǐn)供己方拆解(jiě)分析。”

这(zhè)说明，掌舵者对于产(chǎn)业竞争的认知已经有了更多(duō)理性意味。上月，小米汽(qì)车(chē)发布会上，北汽、长城(chéng)、蔚来等掌(zhǎng)舵者(zhě)也都乐意捧场，尽管各自心情可能五味杂陈，却都能从竞争对手(shǒu)那里汲取(qǔ)更多自己(jǐ)不(bù)具备的经验。这同样是“理性竞争”的一(yī)面(miàn)折射镜。

无论(lùn)从前些(xiē)年不要“996”、“大小周”的(de)员工层面，还是(shì)从近些年掌(zhǎng)舵者之间(jiān)趋于(yú)和谐共赢的关系来(lái)看，此前中国互(hù)联网用最粗犷的模式完(wán)成了原始积累阶(jiē)段已经过去。以百度(dù)投入AI、小米发力汽(qì)车、阿(ā)里(lǐ)聚焦改革等为代表，不(bù)少老牌互联网平台都在变局和重围中(zhōng)更加冷静反思，以期重新激活创新基因，突破可持续发展的天花板。这将牵引产业转型向纵深层面推进，在这(zhè)个过程中，无论是公司还是掌舵者，也(yě)都(dōu)将更为成熟、理性和务实。

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