一盘棋加码招投联动上海国有基金助推产业升级

编(biān)者按：作为当前一(yī)级市场重要的参与主体，地方国资创投在募资和投资中扮(bàn)演着越来越重要的角色，成为创投机构(gòu)重要的合作对象。与此同时，地方国资创(chuàng)投也是(shì)地方招商(shāng)引资的前哨站。以基金为抓手，产融结合、以投促引(yǐn)，各地地方国资创投有着怎样的新打法？又将如何推进前沿产业转型升级？即日起，证(zhèng)券时报推出“一线调研看新局·解码(mǎ)地方国(guó)资创投”大(dà)型报(bào)道，梳(shū)理总结地方国资创(chuàng)投在打造产融结合新样本中的“道”与“术”，敬请关注。

证(zhèng)券时报记者张淑贤

近(jìn)日，上海国投(tóu)公(gōng)司与上(shàng)海科创(chuàng)投集团实施联合重组，这被认为是上海统筹资源加大“招投联(lián)动”的信号，有利于国有创投做优、做大、做强。

近年(nián)来(lái)，在各地大张旗鼓开展资(zī)本招商、基金招商的浪潮下，上海国有(yǒu)基(jī)金同样在悄然加码。据上海相关部门梳(shū)理(lǐ)，仅(jǐn)上(shàng)海市属国企成立的国有基金即达366只，募资规模超过5000亿元，目前实缴资本3000多(duō)亿元(yuán)，初步形成了上海(hǎi)国有创投的“丛林”式生(shēng)态。

这些“丛林(lín)”此前多数各自为战，甚(shèn)至在投资项目(mù)时存在一哄而上的情况。为更好地适应(yīng)当前“招(zhāo)投联动”需求，上海正重新(xīn)梳理国有基金，统筹资源加码产业(yè)发展和科(kē)创投资。

培育新质生产(chǎn)力的(de)重要(yào)抓手

证券时报记者梳理发现，上海市属国有基金，主要分布在三大国资运营平台——上海国际集团、上(shàng)海国盛集团和上海国投(tóu)公司(sī)。

刚刚(gāng)宣布(bù)实施联合重组的上海(hǎi)国投(tóu)公司，在股权(quán)投资基金(jīn)管理方面，以“母基金+直投”模式，布局(jú)多(duō)元化基金组合，带动社会(huì)资本(běn)，整合优质资源，赋能被投企业，积极优化国(guó)有(yǒu)资本布(bù)局。此前，上(shàng)海国投公司已(yǐ)发起设立上海(hǎi)国资母基金，目标总(zǒng)规模500亿元，首期规模200亿元；设(shè)立上海国资国企综改基(jī)金(jīn)、首期目标(biāo)总规(guī)模50亿(yì)元；打造上海国(guó)资体系首只S基金(jīn)，总规模(mó)100亿元人(rén)民币等(děng)。

与上海科创投(tóu)集团联合重(zhòng)组后，上海国投(tóu)公司在(zài)股权投资方面(miàn)无论承接的基金只数还是规模(mó)都将大幅攀升。截(jié)至(zhì)去年底，上海科创投集团总资产已突(tū)破1000亿元，管理(lǐ)规(guī)模(mó)超1600亿(yì)元。

上海国(guó)投公(gōng)司董事长袁国华近日表示，双方要加(jiā)强联动协作(zuò)、整合现有资源，承接好三大(dà)母基金、未来产业基金、并购基金、科(kē)技创新(xīn)基金等重大战略性任务，实现基金布局协同、体制机制(zhì)协同、管理团(tuán)队协同、企业文化(huà)协同，形成1＋1＞2的效应。

上海国际(jì)集(jí)团则聚焦金融、科技创新等重点领(lǐng)域，不(bù)断提升股权投资能级，加快布局(jú)金融科技投资，目前市场化运作金浦、国和(hé)、赛领、科创、长(zhǎng)三(sān)角等产(chǎn)业基(jī)金。

以(yǐ)上海科创基金为例，2017年，围(wéi)绕支持服务上海科创中(zhōng)心建(jiàn)设，上海(hǎi)国际集团(tuán)牵头发(fā)起设立市场化母基金——上海科创基金，主要投资人包括国盛集团、上(shàng)港集(jí)团(tuán)、国泰君安、上海信托、张江高科、太保集团、嘉(jiā)定国资集团等上海(hǎi)市区两级国企，目标规模300亿元。目前，上海科创基(jī)金已投资90只子基金(jīn)，签约金额近100亿(yì)元，子基金总规模近2000亿(yì)元，投资组合企业超过2000家，目前已上市(shì)的企业135家，其中科创板69家。

上海科创基金总裁杨斌在接受证(zhèng)券时报记者采访时表示：“通过市(shì)场化母基金的方式，支持更多天(tiān)使、VC（风险投资）基金发展，是培育新(xīn)质生产力的重要抓手。”

上(shàng)海国盛集团同样也在打造千亿级(jí)“基金集群”，近年来发起设立且出资(zī)18只基金，目标募集总规模近1200亿元，集团认缴出资额近160亿元，实(shí)缴出资额(é)85亿元。集团参(cān)与投资的基金(jīn)21只，目标募集总规(guī)模近6250亿元，其(qí)中，集团认缴出资(zī)额440亿(yì)元，集团实缴出资额288亿元。此外，上(shàng)海国盛资本管(guǎn)理(lǐ)有限公司(sī)还管理了超500亿元的(de)社会资本(běn)。

“在全国范围看，上海国资(zī)基金类型比较丰富，不仅市级层面，各个区、各个产业集团(tuán)都散落着国有基金，甚至(zhì)一家产业集(jí)团内还有两(liǎng)三个优秀的投(tóu)资团(tuán)队。”一位上海(hǎi)国有(yǒu)基金负责人在接受记(jì)者采访时表示(shì)。

以浦东新区(qū)为例，今年1月(yuè)正式挂牌运营的浦东(dōng)创投(tóu)集团，目前已形成包括引(yǐn)领区(qū)母基金、浦东科创母基金、浦东(dōng)天使母基金在内的三大母基金矩阵，在管基(jī)金规模650亿元，其中主动管(guǎn)理基金规模270亿元。浦东创投集团党委书记、执行董事文新(xīn)春告诉记者，未(wèi)来三(sān)年，浦东创投集团将完成(chéng)项目直接投资200亿元，同时通过引领区基金布局，带(dài)动1000亿元基金群，吸引2000亿元社会资本。

在上述国有基金负责人看来(lái)，相比其他区域举全市(shì)甚至全省之(zhī)力成立一家国(guó)有基金管(guǎn)理人(rén)而言，上海国有基金(jīn)的“差异化(huà)”，不能称之为“缺点”，而应是“特点”，“关键要看是否与城市产业发展相匹配，上(shàng)海承担的重大战略任务较多(duō)，在某种程度上‘基金丛(cóng)林’的生(shēng)态也是需要的”。

坚持市场化以投促(cù)引

以(yǐ)投促引、以投促产、以投促创，证券时报记者梳理发现，“招投联动”已成为上(shàng)海国(guó)有基金投(tóu)资布局的主(zhǔ)要思(sī)路。

一家上海国有基金负责人向记者表示，其管(guǎn)理的基金(jīn)去年为上海各区推荐了几十(shí)个项目，落地了近百亿(yì)元的项目引(yǐn)入资金，直(zhí)接投资数十(shí)亿元，“一招一投(tóu)”形成了良好互动。

杨斌也向记者表示，上海科创基金75%以上(shàng)子基(jī)金为VC基金，投资(zī)组合中初创期、成长期企业数量合计占比超过90%，基本形成投早投小投科技的体系化布局。在上海三大先导产业培育(yù)方面(miàn)，上(shàng)海科创(chuàng)基金布局的集成电路、生物医药和(hé)人(rén)工智能相关产(chǎn)业链企业分别超300家、超600家和近(jìn)200家，形成了较具规模的子基金及项目集群。

大多数科创(chuàng)项目在起步阶段，对落地(dì)区域(yù)的选择较为随机，通常以就近、便捷、低成本为主(zhǔ)要考(kǎo)量。随着企业发展壮大，基于经济环境、政策和(hé)人才等优(yōu)势，不少其(qí)他区域(yù)的科创(chuàng)企业，有可能(néng)在(zài)上海布(bù)局落子，这就要求上海国有基金对非上海的项目及时捕捉信号，推动总部(bù)或研发(fā)中心落沪。

“招投联动是一项(xiàng)系统性(xìng)工程(chéng)，作为市场化(huà)母基金，我们主(zhǔ)要是发挥(huī)超(chāo)视距雷(léi)达和高灵敏探针的(de)作(zuò)用(yòng)，通(tōng)过与生态(tài)伙伴的优势互补和(hé)协同联动，助推招投联动。”杨斌说(shuō)，为此，上海(hǎi)科创基金设立了专人专岗，负责生态体系建(jiàn)设等工作。

“有些企业在投时已经明确(què)，下一步要在上海发展，有些投时还没有明确，后续就需要跟踪企业意(yì)愿，分层分类跟进企业的发展轨(guǐ)迹和动态(tài)需求。”杨斌(bīn)说。

招投联动，通过资金撬动企业(yè)落子时(shí)，上(shàng)海国有基金普遍秉持市场化原(yuán)则(zé)，以企业诉求为导向，服务企(qǐ)业落户上(shàng)海。

杨斌强调，招投联动首(shǒu)先是(shì)站在最有利于企业发(fā)展的角度，贴近企(qǐ)业的核心痛点(diǎn)，深(shēn)入了解企业(yè)在产业链上下游、业务协同、产融资源对接、税收、人才等方面的诉求(qiú)，帮助企业找到(dào)最(zuì)优(yōu)落户区域、最佳的土壤和环境，而不是为了落户而落户。

“资本招商中踩坑的也不少，最根本的原因在于没有坚持市场化。”在3月底召开的“招投联动”国(guó)资(zī)基金专场金融对接会上，上海国盛资本总经理周道洪表示，如果真正坚持市场化运(yùn)作，并与战略性、功能性以及市场收益很好地结合，招投项(xiàng)目多数(shù)都是(shì)赚钱的。

市区联动加码招投联(lián)动

如果说过去上海在资本招商、基(jī)金招商方面不像周边长三角其他城市以及中部地区那(nà)么积极，那么今年以来的种种迹象表明，上海正在加码招投联动，且是(shì)统筹管理、市区协同，一(yī)盘(pán)棋加码招投联(lián)动。

上海国资委近(jìn)日宣布，围(wéi)绕集成(chéng)电路、生物医药、人工智(zhì)能(néng)三(sān)大先导(dǎo)产业，推动设立总规模1000亿元产业投资母基(jī)金，发挥“投早投小”、产(chǎn)业投资、并购整合、补链强链功能(néng)，提升上海三大先导(dǎo)产业整体能级和发展水平。

“上海缺乏市级层面能够出(chū)资较高的引导基金，在募资难背景下，不少基金选择到(dào)外(wài)地注册(cè)。”一位国有(yǒu)基金相关负责人向记者表示，“三大先导产业千亿(yì)母基金的设立，即是要解决引导基金出资问题。”

在杨斌看来，上(shàng)海国资(zī)背景的母基金在定向(xiàng)招商中具有天然优势，通过发挥“资本桥头堡、创新助推器、招引前哨(shào)站、行业领航员”作用，可以从(cóng)全国范(fàn)围(wéi)内广(guǎng)泛接触市场最领先(xiān)、最有投资价值(zhí)的科创企业，帮助上海提前发现(xiàn)、锁定目(mù)标并导入标的企业，结合上(shàng)海各区重点产业发展(zhǎn)方向(xiàng)及招商政策(cè)，积极引导外地(dì)头部项目在(zài)上海布局。

事实上，市区联动，发挥各(gè)区(qū)尤其(qí)是重点园(yuán)区的资源禀赋，共同推进“招投联动”工作，已被(bèi)上海提上议事日程。

“从市场感(gǎn)知来看，上海市区(qū)两级的产(chǎn)业规划和产业地图越来越清晰，这一盘棋加码招投联动上海国有基金助推产业升级为招投联动、精准招商以及定向强链补链(liàn)提供了目(mù)标和方(fāng)向。”杨斌表(biǎo)示。

据透露，上海科创基金未来将进(jìn)一(yī)步(bù)细化投资(zī)策略、丰(fēng)富产(chǎn)品体系，持续做好(hǎo)育链补链固链延(yán)链，特别是针对产业(yè)链关(guān)键节点的空(kōng)白领域，大力尝试招投联(lián)动，同(tóng)时加强与市区两级各委办局、国资投资机构(gòu)以及产(chǎn)业集团建立定期信息共享机制(zhì)，汇聚(jù)各方(fāng)资源，共同梳理挖掘和锁定优质潜在标的，群策群力(lì)，努力为科创企业提供全产业链协同、全生命周期陪伴和全方位资源加持。

编(biān)者按：作为当前一级市场重要(yào)的参与主体，地方国资创投在募资和(hé)投资中扮(bàn)演着越来越重要的角色，成为创投机构重要的合作对象。与(yǔ)此同时，地方国资创投也是地(dì)方招商引资的前哨站。以基金(jīn)为抓手，产融结合、以投促(cù)引，各地地方国资创投(tóu)有着怎样的新打(dǎ)法？又将如何推(tuī)进前沿产业转型升级？即日起，证券时报(bào)推(tuī)出“一线调研(yán)看(kàn)新局·解码地方国资(zī)创投”大(dà)型报道，梳理总结地(dì)方国资创投在打造(zào)产融结合新样本中的“道 ”与“术”，敬请关注。

证(zhèng)券时报记者张淑贤

近日，上海(hǎi)国投(tóu)公司(sī)与上海科创投集团实施(shī)联合重组，这被认为是上海统筹资源(yuán)加大“招投联动”的信号(hào)，有利于国(guó)有(yǒu)创投做优(yōu)、做大、做强。

近年来(lái)，在各地大张旗鼓开展资本招商、基金招商的浪潮下，上海国有基金同样在悄然加码。据上(shàng)海相关部门梳理，仅上海市属国企成立的(de)国有基金即达366只，募(mù)资规模超过5000亿元，目前实缴资本3000多亿(yì)元，初步形(xíng)成了上海国有(yǒu)创投(tóu)的“丛林”式生态。

这些“丛林”此前多数各自为战，甚至在投资项目时存在一哄(hǒng)而上的情况。为更好地适应当前“招(zhāo)投联动(dòng)”需求，上海正重新梳理国(guó)有基金，统(tǒng)筹资源加码产业发展和科创投资。

培育(yù)新质生产力(lì)的重(zhòng)要(yào)抓手(shǒu)

证券时(shí)报记(jì)者(zhě)梳理发现，上(shàng)海市(shì)属国有基金，主要分布在三大国资运营平台——上海国际集团、上海国盛集团和上海国投公司。

刚刚宣布实施(shī)联合重组的上海国投(tóu一盘棋加码招投联动上海国有基金助推产业升级)公司，在股权投资基金管理(lǐ)方面，以“母基金+直投”模(mó)式，布(bù)局多元化基金组合，带动社会资本，整合优质资源，赋能被投企业，积极优化国(guó)有资本布局。此(cǐ)前，上海国投(tóu)公司已发起设(shè)立(lì)上海(hǎi)国资母基金，目标总(zǒng)规模500亿元，首期规模200亿元；设立上海(hǎi)国资国企综改基金、首期目(mù)标总规模50亿元；打造上海(hǎi)国资体系首只S基(jī)金，总规模100亿元人民币等。

与上(shàng)海科创投集团联合重组后，上海国(guó)投公司在股权投资方面无论承(chéng)接的基金只数还是(shì)规模都将大幅攀升。截至去年底，上海科创投集团(tuán)总资产已突破1000亿(yì)元，管理规模超(chāo)1600亿元。

上海(hǎi)国投公司董事(shì)长袁国华近日表示，双方要加强联动协作、整合现有(yǒu)资源，承接好三大母基金、未来产业基金、并购基金(jīn)、科技创新(xīn)基金等重大战略性任务，实现基金布局协同、体制机制协同、管理团队协同、企业文化协(xié)同，形成1＋1＞2的效应。

上(shàng)海国际(jì)集(jí)团则聚焦金融、科技创新等重(zhòng)点领(lǐng)域，不(bù)断提升(shēng)股权投资(zī)能(néng)级，加快布(bù)局(jú)金融科技投资，目前市场化运作金浦(pǔ)、国和、赛领、科(kē)创、长三(sān)角等产业基金。

以上海科(kē)创(chuàng)基金(jīn)为例(lì)，2017年，围(wéi)绕支持服务上海科创中(zhōng)心建设，上海国际集团牵(qiān)头发起(qǐ)设(shè)立市场化母基金——上海科创基金，主要投资人包括国盛集团、上港集团、国泰君安、上(shàng)海信托、张(zhāng)江(jiāng)高(gāo)科、太保集团、嘉定(dìng)国资集团等(děng)上海市区两级国企，目(mù)标规模300亿(yì)元。目(mù)前，上(shàng)海科创基金已投资(zī)90只子基(jī)金，签约金额近100亿元，子基金总规模近2000亿元，投资组合企业(yè)超过2000家(jiā)，目前已上市的企业135家，其中科创板69家。

上(shàng)海科创基金总(zǒng)裁(cái)杨斌在接受证券时报记者采访时表示(shì)：“通过市场(chǎng)化母(mǔ)基金的方式，支持更多(duō)天使(shǐ)、VC（风险(xiǎn)投资）基金发(fā)展，是培育新质(zhì)生产力的重要抓(zhuā)手。”

上海国盛(shèng)集团同样也在打造千亿级(jí)“基金集群”，近年来发起设立且出资18只基金，目标募集总规模近1200亿元，集团认缴(jiǎo)出资额近160亿元，实缴出资额85亿元。集团参与投(tóu)资的基金21只，目标募集总(zǒng)规(guī)模近6250亿元，其中，集团认缴(jiǎo)出资额440亿元，集(jí)团实(shí)缴出资额288亿(yì)元。此外，上海国(guó)盛资本管理(lǐ)有限公司还管理了(le)超500亿元的社会资本。

“在全国范围看，上(shàng)海国(guó)资基金类型比较丰富，不(bù)仅市级层面，各(gè)个区、各(gè)个产业集团都散落着国有基金，甚至一(yī)家产业(yè)集团内还有两(liǎng)三个优秀的投资团队。”一位上海国有基金负责人在接(jiē)受记者采访时表示。

以浦(pǔ)东新区(qū)为例，今年1月正式(shì)挂牌运营的(de)浦东创投集团，目(mù)前已形成包括引领区母基金、浦东科创(chuàng)母基金、浦东天使母基金在内的三大母基(jī)金矩(jǔ)阵，在管(guǎn)基金规模650亿元，其中主动管理基金规模270亿元。浦东创投集团党委书记、执行董事文(wén)新春告(gào)诉记者，未来三年，浦东创(chuàng)投集团将完成(chéng)项目直接投资200亿元，同时通过引领区基金布局，带动(dòng)1000亿元基金群，吸引2000亿元社会资本。

在(zài)上述国有基金负责(zé)人(rén)看来(lái)，相比(bǐ)其他区域举全市甚至全省之力成立一家国有基金管理人而言，上海国有(yǒu)基金的(de)“差异化”，不能(néng)称之为“缺点”，而应是“特点(diǎn)”，“关(guān)键要看是否与城(chéng)市产业发展相匹配，上海承担的重大战(zhàn)略任务较多，在某种程度上‘基金丛林’的生态(tài)也是需要的”。

坚持市场化以投促(cù)引

以投促(cù)引(yǐn)、以投促产、以投促创，证券时报记者(zhě)梳理发现，“招投联动”已成为(wèi)上海国(guó)有基金投资布局的(de)主要思路。

一家(jiā)上海国有基金(jīn)负责人向记者表示，其管理的基金去年为上(shàng)海各(gè)区推荐了几十个项目(mù)，落地了近百亿元的项目引入(rù)资金，直(zhí)接投资数十亿元，“一招一投”形成了良(liáng)好(hǎo)互动。

杨斌也向记者表示，上海科创基金75%以上子基金为VC基金(jīn)，投资组合中初创期、成长(zhǎng)期企业数量合计(jì)占比超过90%，基本形成投早投(tóu)小投科技的体系化布局。在上海三(sān)大先导产业培(péi)育方面，上(shàng)海科创基金布局的集成电路、生物(wù)医(yī)药和人(rén)工智能相关产业链企业分别超300家、超600家和近200家，形成(chéng)了较具规模的子基金及项目集群。

大多数科创项目在起步阶段，对落地区域的选择较为随机，通常以就近、便捷、低成本为主要考量。随着企业发展(zhǎn)壮大，基于经济环境、政策和人才等(děng)优势，不(bù)少其他区域的科创企业，有可能在上海布(bù)局(jú)落子，这(zhè)就要求上海国有基金对非上海(hǎi)的项目及时捕捉信号，推动总部或研发中心落(luò)沪。

“招投联动(dòng)是一项系统性工程(chéng)，作为市(shì)场化母基金，我们主要是发挥超视距雷达和高灵敏探(tàn)针的作用，通过与生态伙伴的(de)优势互补(bǔ)和协同联动，助推招投联动。”杨斌说，为此，上(shàng)海科创(chuàng)基金(jīn)设立了(le)专人专岗，负责生态体系(xì)建设等工作。

“有些企业在投时(shí)已经明确，下一步要在上海发展，有些投时(shí)还没有明确，后续就需要跟踪企业意愿(yuàn)，分层分类跟进企业的发展轨迹(jì)和动态需求。”杨斌说。

招投联动，通过资金撬(qiào)动企业落子(zi)时，上海国有基金普遍秉(bǐng)持(chí)市场化原则，以(yǐ)企业诉求为导向(xiàng)，服务企业落户上海。

杨斌强(qiáng)调，招投联动首先是站(zhàn)在最有利于(yú)企业(yè)发展的角度，贴近(jìn)企业的核心痛点，深入了解企业在产业链上(shàng)下游、业务协同、产融资源对接、税收、人才等方(fāng)面(miàn)的诉求，帮助企业找到最优落(luò)户区域、最佳的土壤和(hé)环境，而不(bù)是为了落户而落(luò)户。

“资本招商中踩(cǎi)坑的(de)也(yě)不少，最根本的原因在于没有坚持市场化。”在3月(yuè)底召(zhào)开的“招投联动”国资基金(jīn)专场金融对接会上，上海国盛资本总经(jīng)理周道洪表(biǎo)示(shì)，如果真正坚持市场化运作，并(bìng)与战略性、功能性以及市(shì)场(chǎng)收益很好(hǎo)地结合，招投项(xiàng)目多数都是(shì)赚钱(qián)的。

市区(qū)联动加码招投联(lián)动

如果说过去上海在资(zī)本招商、基金招商方面不像(xiàng)周边长三角其他城市以及中部地区那么积极，那么今年以来的种种迹象表明，上海正在加码招投(tóu)联动(dòng)，且是统筹管理、市(shì)区协同，一(yī)盘棋加码(mǎ)招投联动。

上(shàng)海国资委近日宣布，围绕集成电路、生物医药、人工智能三大先导产业，推动设立总规模1000亿元产业投资(zī)母基金，发挥(huī)“投早投小”、产业(yè)投资(zī)、并购整合、补链(liàn)强链功能(néng)，提升上(shàng)海三大先导产业整体能级(jí)和发展水平(píng)。

“上海缺(quē)乏市级层面能够出资较高的(de)引导基金(jīn)，在募资难背景下，不少(shǎo)基(jī)金选择到外地(dì)注册。”一位国有(yǒu)基金相关负责人向记者表示，“三大先导产业千亿母基金的设立，即(jí)是要解决引导基金出(chū)资问题。”

在杨斌看来，上海国资背景的母基金在定向招商中具有天然优势，通过发挥“资本桥头(tóu)堡、创新助推器、招引前哨站、行业领航员”作用，可以从全国(guó)范围内广泛接触市场最领先、最有投资价值的科创企业，帮(bāng)助上海提前(qián)发现(xiàn)、锁定目标并导入标的企业，结合上海各(gè)区重点产(chǎn)业发展方向及招商政策(cè)，积极(jí)引导外地头部项目在上海布局。

事实上，市区联动，发挥各区尤其是重点园区的(de)资源禀赋，共同推进“招投联动”工作，已被(bèi)上海提上议事日程。

“从市场感知来看，上海市区两级的产业规划和产业地(dì)图越来越清晰，这为招投联动、精(jīng)准招商以及定向强链补链提供了目(mù)标和方向。”杨斌表示。

据透露，上海科创基金未来将进(jìn)一步细化投资(zī)策略、丰富(fù)产品体系，持续做(zuò)好育链补链固链延链，特别是针对产业链关键节点的空白(bái)领(lǐng)域(yù)，大力尝(cháng)试招投联(lián)动，同时加强与市区两(liǎng)级各委办局(jú)、国(guó)资投资机构以及产业集团建立定期信息共享机制，汇聚各方资源，共同梳(shū)理挖(wā)掘(jué)和锁定优质潜在标的，群策群力，努力为科创企业提供(gōng)全产业(yè)链协同、全生命周期陪伴和全方位资源加(jiā)持。

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