我乐家居：一季 度净利同比增长185.75% 产品渠道创新加速品牌全国扩展

4月20日，我乐家居(jū)(603326)披露2023年年报。报(bào)告期内，公司实现营业收入(rù)17.11亿元，同比增加2.7%；归属于上市公司股东的净利润1.57亿元，同比增加12.5%。

我乐家居高质量增长势头(tóu)显著(zhù)。得益于公司对产品创新和品牌升级
的持续投入(rù)，以(yǐ)及(jí)对(duì)销售渠道的深化拓展，增(zēng)加了对空白城市的市 场渗透(tòu)以及新品(pǐn)类(lèi)的(de)开发，积(jī)极扩(kuò)大了店面和销售网(wǎng)络，实现了(le)稳健的(de)业务增长和利润提升。

而同时披露的(de)2024年一季报显示，我(wǒ)乐(lè)家居延续高(gāo)增长势头。公司2024年一季度实(shí)现营业收入2.82亿元；实现归属(shǔ)于上市公司股东的净利润1898.94万元，同(tóng)比增长185.75%，其净利在高基数上录得三位数增长(zhǎng)。

公(gōng)司坚持原创设计并(bìng)聚焦中高端市场定位，不断提升(shēng)产品竞争力和品牌影响力。依托新(xīn)成立的国际家居设计中(zhōng)心（ODC），深入洞察高端用户需求，公司成功在(zài)2023年
春季新品发(fā)布会上，将家居产品(pǐn)美学与美术馆空间(jiān)融(róng)合，推出了包括(kuò)星(xīng)际(jì)系列、花火系列和铂菲系列(liè)整体
厨柜在内的多款高(gāo)端全屋定制新品。这些产品从风(fēng)格设(shè)计、技术和工艺三(sān)大(dà)维度完美(měi)诠释了至美生活的家(jiā)居空间艺术。为(wèi)保持产品的独(dú)特性和市场竞争力，公司还积极为原创(chuàng)设计申请著作权和外观设 计专(zhuān)利，报告期内新增专利81项、软(ruǎn)件著作(zuò)权64项(xiàng)。

在品牌推广方(fāng)面，公司结(jié)合多个
主题活动(dòng)，如“遇见梦想家”、“我(wǒ)乐18岁爱上设计新生活”和“大师(shī)为我定制新家”，通过与知名意见领袖合作(zuò)，展现产品魅力，引发目标消费群体的广泛关(guān)注和讨论，有效塑造了具有辨识度的品牌形(xíng)象。此外，公(gōng)司(sī)还通过(guò)跨(kuà)界营销和与(yǔ)热播电视剧的场景植入合作，让多(duō)款产品作为剧中重要(yào)道具(jù)亮相(xiāng)，进一步增 强了产品的明星效应和品牌热度。

销(xiāo)售渠道建设方面，公司持续优化线下及线上销售渠道，加大招商资(zī)源(yuán)配置，全面提升经销商(shāng)的业务能力和管理效能。在核心城市深化市场拓展策略(lüè)，全面发展小区渠道，在重点城市探索家装渠道的新模式。同时(shí)，公司坚持扩大新 零售投放规模，实(shí)现全国重(zhòng)点(diǎn)城市新零售渠道的全(quán)覆盖，提升门
店的零售能(néng)力和经 营效率。公司大宗(zōng)业务方面，与国企和地方国资企业建立了战略合作关系，积极推进与重点装企合作，全(quán)面转向(xiàng)代理商渠道，推出适(shì)合家装(zhuāng)渠道的整家定制产品，为(wèi)整装市(shì)场的进一步开拓奠定(dìng)了坚实基础。

在推动企(qǐ)业数字化和智我乐家居：一季度净利同比增长185.75% 产品渠道创新加速品牌全国扩展能化(huà)升级方面，公司(sī)建(jiàn)立了新的(de)业务(wù)拓展和信(xìn)息化(huà)平台，通过优(yōu)化交付服务和(hé)提高工作效(xiào)率，显著(zhù)降低了(le)运营成本。在数据(jù)分析和决策层面，我乐家居：一季度净利同比增长185.75% 产品渠道创新加速品牌全国扩展公司(sī)实现了闭环管理，通过移动化应(yīng)用提高前端业务的响(xiǎng)应速度和决策效率。此外，公司还推进了(le)人力资源管理和企(qǐ)业文化的深入建设，通过多元化的学习(xí)平台(tái)和丰富的员工培训活动，强化了员工的专业技能和团队 协作能力，为公司的可持续发展和竞争力提升提供了坚实保(bǎo)障。

在行业发展和未来规(guī)划方面(miàn)，我乐家居积极(jí)应
对行(xíng)业趋势，顺应国家(jiā)政策导向，全面推(tuī)动绿色智能家居产品的消费。2023年，随(suí)着商务部等部门联合出台促进绿色(sè)智能家电消费等政策(cè)，公司深度整合资源，致力于推动(dòng)家居行业向(xiàn我乐家居：一季度净利同比增长185.75% 产品渠道创新加速品牌全国扩展g)绿色、智能、适老化方向发展，构(gòu)建大家居生态体(tǐ)系，推动行业健康可持续发展(zhǎn)。

面对住宅市场的回暖和消费者 需求的多样化，我乐(lè)家居抓住市场(chǎng)机遇，强化整装和大家居模式，通过与上下游产业链的深(shēn)度融合，提供(gōng)一站式(shì)的高品质家居解(jiě)决方案(àn)。此外，公司也注重营销渠道 的多元化，特别是线上渠道(dào)的开发，利(lì)用数字化营销策略，扩大品牌影响(xiǎng)力(lì)及市场份额。

展望未来，我乐家居将继续聚焦中(zhōng)高端市场，围绕产品创新、品牌提升和渠道拓展进行战略布局(jú)。公司将借助国际家居设计中心（ODC）的(de)资(zī)源优势(shì)，强(qiáng)化(huà)原创设计的产(chǎn)品竞(jìng)争力，推动(dòng)产品和 服务的(de)持续升级。在销售(shòu)渠道建设方面，公司计划进一步优(yōu)化线上线下一体化的销(xiāo)售网络，提升零
售效(xiào)率和客户满意度。

我乐家居(jū)将持续致力于提(tí)升品牌(pái)价值和市(shì)场竞争力，通过科(kē)技和设(shè)计的双重驱(qū)动(dòng)，不断探索和满足消费者(zhě)的多元(yuán)化需(xū)求，为(wèi)股东和社会创造更大价值，引(yǐn)领中国家居行业的创新(xīn)与发展。

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