股东“排队”出手转让，国任保险股权难觅买家

　　来(lái)源：北京商报

　　在北京产权交(jiāo)易所，越来越多的保(bǎo)险公司股权被(bèi)转让。9月11日，北京商报记者注意到，北(běi)京产权交易所日前披(pī)露了一则(zé)国任财产(chǎn)保险股份有限公司（以下简称“国任保险”）股权转(zhuǎn)让项目，招商主体为(wèi)北京市东城区国有资本运营有限公司（以下简称“东城(chéng)国资(zī)公司”），转让股(gǔ)权比例为4.991%，价格面议。

　　年内(nèi)也有(yǒu)其他股东公开转让国任保险(xiǎn)股权，但是均未有下文。业内专家表示(shì)，相对于大型险企，中小险企在市场(chǎng)上竞争力较弱，多面临业务稳(wěn)定(dìng)性较(jiào)差和盈(yíng)利能力不确定性等问题，使得股权交易相对困难。

　　国资股(gǔ)东(dōng)寻(xún)退出

　　又有股东拟转让所持有的(de)国任保(bǎo)险股权。

　　日前，北京产权交易所披(pī)露了国任保险(xiǎn)的股权招商项目，招商主体为东城(chéng)国资公司，转让股(gǔ)权比例为4.991%，价格面议。根据偿付能力信息，东城(chéng)国资公司合计持(chí)有国任保险(xiǎn)4.991%股权，是国(guó)任保(bǎo)险第五大股东。也就是说(shuō)，东城国资(zī)公司(sī)此次(cì)转(zhuǎn)让(ràng)为“清仓式”转让。

　　对于股东拟转让股权的原因，国任保险在接受北京商报记者采访时表示，以(yǐ)上股权转让是部分(fēn)国企股东单位积极响应国务院国资委关于国有企(qǐ)业深(shēn)化(huà)改革、聚(jù)焦主业、优化资源(yuán)配置的号召，贯彻落(luò)实《国有企业参股管(guǎn)理暂行办法》的具体举措。

　　谈(tán)及(jí)股(gǔ)权转让的影响，河南泽(zé)槿(jǐn)律师事务所(suǒ)主任付(fù)建认为，国资(zī)股东寻(xún)求退出，可能会直接给国(guó)任保险带来股(gǔ)权结构的改变，导致股权分散或引入(rù)新的投资者(zhě)，进而影响(xiǎng)公司内部治理，但对于市场而言，可能会被理解为一个不良(liáng)信号，影响投资者(zhě)信心。

　　国任保险告诉北京商报记者，此次股(gǔ)权变(biàn)动属于正常的资本运作范畴，不会对公(gōng)司的(de)日常经营、管理策略及客(kè)户服务产生任何不利影响(xiǎng)。

　　拟(nǐ)转让(ràng)国任保险股权的不止东城国资公司一家(jiā)。记者注意到，年初，国机财务有限责任(rèn)公司也(yě)计划转让所持有国任保险0.4999%股权；在今年6月，武汉光谷联合产权交易所也披露(lù)了一则国任保险5000万股股权转让项目，对应持股比(bǐ)例为1.248%，转让方匿名。不过(guò)，国任(rèn)保险这两次股权转(zhuǎn)让到目前为止都(dōu)没有(yǒu)下文。

　　缘何国任保险的股权(quán)难(nán)寻买家？中国矿业大学（北(běi)京）管(guǎn)理学院硕士生企业导(dǎo)师支(zhī)培(péi)元表示，

　　中小保险公司股(gǔ)权交易遇冷的原因可能有多方面。首先，由于中(zhōng)小保险公司通常规模较小，业务相对单一，因此投资者对其投资风险和收益预期(qī)可能(néng)相对较低。其次，中小(xiǎo)保险公司通常缺乏足够的品(pǐn)牌影响力和市场竞争力，这也使得投资者对(duì)其(qí)发展前景持(chí)谨慎态度。此外，由于保(bǎo)险行业的监(jiān)管政策日益严(yán)格，监管对于投资(zī)者投资保险公司的要求也更加严格(gé)。

　　加速布局非车(chē)险

　　公开资料显(xiǎn)示，国任保险是一家于2009年8月成立的全国性(xìng)保险公(gōng)司，注册地为(wèi)深圳，为深圳市属国资控制的(de)财(cái)险公司。

　　在(zài)保险业务方面，车险(xiǎn)业务长时间占据(jù)国任保险的主要(yào)地位，但与其他众多中小保险公司一样，国任保险的车险连(lián)年亏损(sǔn)。

　　具体来说，过去两年，车(chē)险一直是国任保险的第一大险(xiǎn)种，但国(guó)任保险的车险业务未(wèi)能实现承保盈利。2022年，国任保(bǎo)险的车险(xiǎn)业务实现保(bǎo)费收入46.90亿元(yuán)，承保亏损0.6亿元；2023年(nián)，国任保险的车险业(yè)务实现保费收入55.42亿元，承保亏损为0.22亿元。中国企业资本联盟副理事长柏文喜表示，中(zhōng)小险企通(tōng)常规模较小、资金实(shí)力有限，在车(chē)险市场(chǎng)上难以与大(dà)型保险公(gōng)司竞争(zhēng)。且一些中小险企的品牌和信誉相对较弱，难以吸引客户和(hé)增加市(shì)场份额。因此，中小险企在车险市场上面临较大的压力，难(nán)以(yǐ)实现承保盈利。

　　国任保险向北京商报记者透露(lù)，公司一直深耕车险经营(yíng)，车险业务品质持续提升。2024年1-7月，公司车险保费收入33.8亿元，综合(hé)成本(běn)率99.3%，实现(xiàn)承保利润2000余(yú)万元。

　　对于中小险企来说，想要在车险市场获得盈利并不容易(yì)。国任保险也在“另谋(móu)生路”提升非车险(xiǎn)比重。正如(rú)柏文喜所言(yán)，中小(xiǎo)险企需要(yào)通过加大非车业务布局等方式，提升自身的竞(jìng)争力和盈利能力。

　　记者(zhě)梳理发现，在2018年前(qián)后(hò股东“排队”出手转让，国任保险股权难觅买家u)，车险业务占国任(rèn)保险(xiǎn)保费(fèi)收入比重超过八成，但近两年，这(zhè)个比例已经(jīng)下降至五成以下。

　　虽然国(guó)任(rèn)保险在发展非车险(xiǎn)业务(wù)中走过“弯路”，深陷“药转保”风波(bō)。但转换(huàn)赛道(dào)后，国(guó)任保险的部(bù)分(fēn)非车险业务已经实现了承保盈利，如意健险、保证险等。

　　对于(yú)非车险业务的发展策略，国任(rèn)保险表(biǎo)示：一是精准定位(wèi)，采用(yòng)“红黄蓝”目标市场筛选机(jī)制，明确业务发展方向，坚持精选业务，有所为有所不为，确保业务质量；二是(shì)科(kē)技赋能，借助(zhù)先进的(de)技(jì)术手段和丰富的数据支持，聚焦优质场景，为客户提供更加个性化、专(zhuān)业化的保险解决方(fāng)案，并通过持续加大(dà)科技渗透，在保前风险评估、保中(zhōng)风险减量和保后高效(xià股东“排队”出手转让，国任保险股权难觅买家o)服务等(děng)方面持续发力、不断创新；三是洞察需求，积极开拓直营(yíng)直客，建立特定场(chǎng)景、特定客群军团模(mó)式，通过(guò)深度洞察客户需求，为客(kè)户提供更加适配的保险解(jiě)决方案，实现客户价值与公司(sī)价值的共同成长。

　　合规漏洞(dòng)有待弥补

　　非车险业务(wù)有所突破，但国任保险在合规经(jīng)营方面也需下功夫。今年以来，国任(rèn)保险频频(pín)收到罚单，引发业内关注。

　　国任保险最近一次(cì)违(wéi)规出(chū)现在聊城(chéng)中心(xīn)支公司(sī)，7月29日，因业务、财(cái)务(wù)信息不真实，国任(rèn)保险聊城中心支公司及相关责任人合计被罚(fá)18万元。

　　此外，今年以来，国任保险四川分公司、新疆分公司、广东分公(gōng)司、宁波分公司(sī)等也(yě)均因违(wéi)规被罚，违规行为涉及(jí)未(wèi)执行(xíng)备案的(de)保(bǎo)险费率、临(lín)时负责人超(chāo)期履职、编制虚(xū)假财务资料套(tào)取费用(yòng)等。

　　近两年，保险业的严监管成为(wèi)常态，对于合(hé)规漏洞如何补(bǔ)，国任(rèn)保险表示，公(gōng)司建立健全内部严肃问责机制，实行问题清单(dān)制和整改责任制，针对(duì)同质同类问题屡查屡犯、边查边(biān)犯(fàn)的责任主(zhǔ)体从重从严问责。

　　北京商(shāng)报记者(zhě) 李秀梅(méi)

责任编辑：李(lǐ)桐

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