接棒泰康大业：“继承者”陈奕伦是真金还是镀金？

　　文|宁成缺

　　来源|博望财经(jīng)

　　随着“创一代”们逐步功成身退，商业帝国的接力棒正稳稳交接到(dào)“二代们”手中，一场场传承大戏精彩上演(yǎn)。

　　赌王(wáng)将江山传承给了女儿何超琼；娃哈(hā)哈也迎来了(le)新掌门宗馥莉，而泰康保险集团，67岁(suì)的陈(chén)东升正悉(xī)心(xīn)栽培其子陈奕伦。

　　8月初，泰康(kāng)保险集团旗下的泰康资产(chǎn)管理有限(xiàn)责(zé)任(rèn)公司迎(yíng)来了18周年的庆典。在这场媒体沟通会上，陈奕伦首次以集团管理层的身份(fèn)亮(liàng)相，站在了金融圈主(zhǔ)流媒体的聚光灯下。陈奕伦以集团管委会成员、泰(tài)康资产副总经理的(de)身份，发表了题为“找准绿色金(jīn)融(róng)发(fā)力点，接棒泰康大业：“继承者”陈奕伦是真金还是镀金？构建可持续发展未来”的主题(tí)演讲。

　　今年以来，泰(tài)康保险(xiǎn)集(jí)团(tuán)内部的一系列管理人员调整，以及陈奕伦在多个场(chǎng)合的(de)“出(chū)镜(jìng)”，都透(tòu)露(lù)出陈东(dōng)升正在为(wèi)儿子的接班精心布局(jú)、打牢(láo)基础(chǔ)。

　　泰康(kāng)保险集团作为业界巨头，旗下拥有泰康人寿、泰康养老、泰康在线等多(duō)家子(zi)公司，业务范围广泛，涵盖了人身保险、互联网财险、资(zī)产(chǎn)管理(lǐ)等多个领域。截至2024年(nián)8月，泰康(kāng)全系统已拥(yōng)有50余万名员工。

　　陈奕(yì)伦的亮相，无疑在(zài)业界(jiè)激起了(le)一层层涟漪。这(zhè)位继承人的实力(lì)究竟如何？未来能否带领泰康保险集团继续书写辉煌？

　　“泰康太子”陈奕伦，到底有几(jǐ)把刷子？

　　陈奕伦出生(shēng)在(zài)1988年，毕(bì)业(yè)于哈佛大学经济系。他不仅在高盛资管（香(xiāng)港(gǎng)）担任(rèn)过分析师，还曾深入贵州黔东南的景阳乡，体(tǐ)验了一把“村官”的生(shēng)活。

　　2015年，陈奕伦正式加入泰康(kāng)资管(guǎn)，开始了他在泰康体系内的历练之旅(lǚ)。

　　陈(chén)奕伦(lún)在泰康的起步可谓高歌猛进，一上手就肩负起了泰康(kāng)资管的研究和(hé)管理工作。他先后在泰康资管（香港）副总监、研究(jiū)部(bù)研究总(zǒng)监等多个重要岗(gǎng)位上历练，最终升(shēng)任为泰康人寿(shòu)投资管理部总(zǒng)经理、泰康保险集团投资管理部(bù)总经理，乃至泰康资管（香港）的CEO。

　　如今，他已是泰康资管董事、副总经理，同(tóng)时还是泰康保险集团管理委员会(huì)的核心成员，负责着战略股权投资、一(yī)般账户投资、子(zi)公司管理等多方面的重要事务。

　　然而，尽管陈奕伦在泰康资管业务线上扮演着举足轻重的角色(sè)，但从实战经验来看，他似乎(hū)还略(lüè)显稚嫩。

　　2020年，陈奕伦主持了 “泰康系(xì)”与阳光城的股权交易，合计受让了阳光(guāng)城13.53%的股份。当时，阳光控股(gǔ)对阳光城(chéng)未来十年的归母净利润作出了业绩(jì)承诺。

　　但阳光城的业绩不仅(jǐn)未能兑现承(chéng)诺，反而出现了断崖式(shì)的下降，自身也(yě)陷(xiàn)入了债务危机。短短一年多时间，“泰康(kāng)系”在这笔交易上亏损了(le)近50%。为了及时(shí)止损，陈奕伦不得(dé)不在2021年年底(dǐ)从(cóng)阳(yáng)光城抽身，同时卸去了(le)阳光城董事的职(zhí)务。

　　更(gèng)值得一提(tí)的是，陈奕伦在泰康的工作(zuò)范围始终围绕着他的(de)专业背景——资产管理和(hé)投资展开，而基本未触(chù)及泰康最核心的“底(dǐ)层资产”——保险及养老业务。这无疑让外界对他的全面领导能力产生了一丝疑虑(lǜ)。

　　财富的继承总是伴随着无尽的风光(guāng)与风险。就像张康阳，作为“苏宁(níng)系”创始人张近(jìn)东的独子，他的故(gù)事便是最好的佐证(zhèng)。

　　张康阳为人低调，勤(qín)勉尽责，曾连续两年入围(wéi)财富中文网的“中国40位40岁以下(xià)商界(jiè)精英榜”，看似前途一片光(guāng)明。但他(tā)进行(xíng)的一系列的投资收购项(xiàng)目，如以(yǐ)20亿(yì)人(rén)民币收购国(guó)际米兰足球俱乐部，拿下家乐福中国和苏宁小店的运营权等，多以失败告终。

　　陈(chén)奕伦和(hé)张康阳的故事，如同一面(miàn)镜(jìng)子(zi)，映照出(chū)财富继承背后的艰辛与挑战。在商业的海洋中航行，不仅需要智慧和勇气，更需要(yào)一份对市(shì)场的(de)敬畏之(zhī)心以及一些(xiē)不(bù)可预料的运(yùn)气。

　　“泰康系”自顾不暇，二季度(dù)亏损加大

　　站在家族(zú)企业的聚光灯下，陈奕伦(lún)的成长之(zhī)路注(zhù)定(dìng)不平(píng)凡。

　　父亲陈东升，这(zhè)位一手缔造了涵盖保(bǎo)险、资(zī)管、医养三大版图的商业巨擘(bāi)。从表面(miàn)上(shàng)看，泰康保险集(jí)团连(lián)续多年稳居(jū)《财富》世(shì)界500强之列，管理(lǐ)资产规模更是突破了3.4万亿元大关。

　　然而，光鲜背(bèi)后，暗流涌动。泰(tài)康养老(lǎo)，作为(wèi)集团的核心业务之(zhī)一，尽管坐拥千亿资产，但近年来业绩却大幅滑坡。

　　从2021年至2023年，泰康(kāng)养老的归(guī)母(mǔ)净利(lì)润波动(dòng)极大，分别为-2.49亿元、1.20亿元、-19.70亿元(yuán)，呈现出(chū)一种“V型反转后再(zài)度探底”的(de)态势(shì)。而其营业利润的情况(kuàng)则更(gèng)为严峻，连续三年处于亏损状态，分别为(wèi)-4.42亿(yì)元、-2.14亿元(yuán)、-28.07亿元，亏损幅度(dù)在逐年扩大，特别(bié)是2023年，亏损达到(dào)了惊人的水(shuǐ)平(píng)。

　　2023年末，泰康养老的高层变动引发了业界的广泛关注(zhù)，李艳华女士因年龄原因离职，而(ér)陈东升本人，这位(wèi)已年近古稀的创始人，只能亲自坐镇指挥。要知道自2007年泰康养老成(chéng)立以来，陈东升一直未(wèi)在公(gōng)司担任职务。

　　但陈东升接手后，亏损面并未得到好转。2024年第二季度偿付能力报告显示，泰(tài)康人寿实(shí)现保费业务收入142.07亿元(yuán)，同(tóng)比下滑20.93%。令人担忧的是，泰(tài)康养老(lǎo)上半年净亏损(sǔn)高达14.5亿元，竟(jìng)超过了去年整年度亏损额。

　　在资产端方面，泰康保险集团也(yě)面临着不小的挑战。2023年，因(yīn)调整股票仓位导致买卖价差收益减少、权益资产减值等(děng)因素，公司的投资收(shōu)益水平受到了严重(zhòng)影响。当年，公司实现的投资收益仅为15.94亿元，而公允价值变动损失和资产减值损失则分别达到(dào)了0.47亿元和14.91亿元，财务投资收益率也降至了1.38%，较上一(yī)年(nián)度有所下滑。

　　同时，提取保(bǎo)险责任准备金的大幅增(zēng)加也加剧了公司的盈利(lì)压力。2023年，受国债750曲(qū)线下移、保险收入规模增加、保险责任累积增(zēng)长等多重因素影响，泰康养(yǎng)老提取保险责任准(zhǔn)备金的规模进一步(bù)扩大，达(dá)到了(le)145亿元，较上一年度增加了17.6亿元。截至2023年底，公司各项准备(bèi)金余额总计为625亿元(yuán)。

　　在这个(gè)发展的关键转折(zhé)点，陈奕伦不仅要(yào)跟随父亲应对泰(tài)康养老的困境，还(hái)要在集团内部崭露头角，证明自己的实力。今(jīn)年1月，他接(jiē)替了段国圣，升任泰(tài)康基金(jīn)管理有(yǒu)限(xiàn)公司(sī)董事长(zhǎng)一职。这一人事变动，无(wú)疑是他(tā)职业生涯中的一个重要里程碑，也是他向(xiàng)父亲和集团证明(míng)自己能(néng)力的(de)绝佳机会。

　　当然(rán)，变动(dòng)的不只是自(zì)己，二季度偿付能力报告中披露的两位副总裁刘洪波（金麒麟分析师）和陈兵的相继辞职，也(yě)是泰康保险集团大规模人事调整的一(yī)部分。

　　陈奕伦也深知，自己面临的挑战远不止于此。他必(bì)须更加努力地学习、成长，才能在这个充满变数的商业世界(jiè)中，为(wèi)泰康保险集团开辟出一条新(xīn)的道路。

　　继承者野心勃勃，泰康养老(lǎo)走向(xiàng)何处(chù)？

　　如今，泰康养老站在了一个充满挑战与机遇的十字路口，而作为继承者，这(zhè)份庞(páng)大的养老事业接棒泰康大业：“继承者”陈奕伦是真金还是镀金？也成了陈奕伦肩上的(de)一份重(zhòng)任(rèn)。

　　自(zì)2010年起，泰康之家便踏(tà)上了养老社区的建设之路，次年便成功购得泰康之家·燕园的土(tǔ)地。目前泰(tài)康之家已在全国35个主要城市布局，拥有连锁的医养社区(qū)和(hé)康复医院(yuàn)，服务(wù)着超过(guò)8.3万名老年人。

　　在这样一个主动追求长寿、健康和富足的时代，传统的寿险(xiǎn)模式已难(nán)以满足人们日益(yì)增(zēng)长的养老期望。未来陈奕(yì)伦面(miàn)临的，不仅仅是如何继续扩大这份已(yǐ)颇(pǒ)具规模的养老事(shì)业，更重要的是如何在长寿时代这一新的社会趋势(shì)下，满足人们对(duì)高(gāo)质量养老(lǎo)生(shēng)活的需求。

　　泰康(kāng)模式的(de)独特之处，在于它将保险与医养服务(wù)紧密结合，创造了支付+服(fú)务+投资的三(sān)维模式。但要持续发展和创新这(zhè)一模式，需要掌舵(duò)人对养(yǎng)老保险、养老服(fú)务产业(yè)有深入(rù)的理解和前瞻的视野。同时，还需要挖掘和整合(hé)资源(yuán)，提升内部管(guǎn)理能力，以(yǐ)应对资产庞大、业务复杂的挑战，这是一项艰巨的任务。

　　除了自身经(jīng)营管理上的问题，监管政策的(de)调整(zhěng)对泰康养老的业务造成了不小的影响。

　　去年12月(yuè)，《养老保险公司监督管理(lǐ)暂(zàn)行办(bàn)法》的出(chū)炉，强调养老(lǎo)保险公司要回归主业，走专业化发展道路，不允许(xǔ)经营短期健康险。而短期健康险在泰康养老(lǎo)总规模保费中占比一向较高，2021年至2023年，其短期健康险在总保费中占比(bǐ)分别为27.75%、29.44%、28.9%。

　　此外，来自消费者的(de)投诉和负面新闻也给(gěi)泰康保险的(de)品牌形象蒙(méng)上了一层阴影。诱导投保、服务态(tài)度差、虚假宣传等问题层出不穷(qióng)，这(zhè)些都需要此(cǐ)外有效(xiào)的措施去解(jiě)决。

　　从行业(yè)视角来看，养老保险(xiǎn)行(xíng)业正经历着剧(jù)烈的变革。监管政策持续引(yǐn)导养(yǎng)老险公司回归其核心主(zhǔ)业，行业内(nèi)的竞争态(tài)势愈发激烈，各家养老保(bǎo)险公司纷纷开始探索新的发展(zhǎn)方(fāng)向，并对管理层进行密集调整，以期在(zài)变革中(zhōng)找到立足之(zhī)地。

　　今年上(shàng)半年(nián)，行(xíng)业(yè)内的经营状况呈现出明显分化，6家行业头部公司，仅国民养老、国寿(shòu)养老两(liǎng)家公司实(shí)现了盈(yíng)利，而泰康养老、新华养老、大家养老、恒安标准养老等公司(sī)则面临亏(kuī)损。

　　泰康养(yǎng)老也在其中挣扎，作为继承者的陈奕伦也感受到了前(qián)所未有的压力。一方面，泰(tài)康保险集团资产(chǎn)庞大(dà)，内部业务和结构复杂，这对于年轻且资(zī)历相对有限的陈奕伦来说，无疑(yí)是一个(gè)巨大的考验(yàn)；另一方面，他还(hái)需要应对外部的竞争压力和政策变化，这些都对他的领导(dǎo)能力和决(jué)策智慧提出了极高的要求。

　　未来的商业世界无疑是属(shǔ)于年轻人的舞台，前路铺陈的不(bù)确定性和潜在风险，实则是时(shí)代赋予每(měi)一位(wèi)领航者的试炼与磨砺。至于陈奕伦能否为泰康保险集团带来意想不到的惊喜，时间，这位最公正(zhèng)的裁判，将会见证(zhèng)一切。

责(zé)任编辑：韦子蓉

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