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光大证券原投行总经理内幕 交易反亏532万,今被罚款460万、禁业10年

光大证券原投行总经理内幕 交易反亏532万,今被罚款460万、禁业10年

专题:光大证券投行员(yuán)工涉内幕交易:亏(kuī)损532万(wàn)元被(bèi)罚460万元

  日前,证监会网站披露一则处罚,光大证券(维权 )(601788.SH)时任投行员工赵远军涉嫌作为证券(quàn)从业人员违规买卖证券、内幕(mù)交易,作为星星科技(维(wéi)权)(300256.SZ)重大资产重组的内幕消息知情人,提前买入星星科技1141.22万元,但(dàn)最终亏损532.58万元。证监会依法对赵远军处以460万 元罚(fá)款,同时对其采取10年证券市场禁入措施。

  公开(kāi)资(zī)料(liào)显示,赵远(yuǎn)军出生(shēng)于1971年,有(yǒu)多(duō)年投行经验,涉案期间曾担任光(guāng)大证券投资银行总部总经理。

  对此案件,光大证券(quàn)向蓝鲸新闻记者回(huí)应表示,“公 司坚决支持证监会对(duì)我司前员工行政处罚的决定(dìng)。将严格按照公司问责制度规定,对责任人严(yán)肃责任追(zhuī)究,并举一反三,进一步开展全面自查整改。”

  证监会调查 显示,赵远军系法定内幕知情人。从(cóng)具体时间节点来看,2020年2月17日,光大证券康某结合(hé)星星科技情况和融资规则,设(shè)计了光大证券原投行总经理内幕交易反亏532万,今被罚款460万、禁业10年px;'>光大证券原投行总经理内幕交易反亏532万,今被罚款460万、禁业10年相关重大资产重组方案;2020年2月19日(rì),康(kāng)某向赵远军汇报本次重大资产重组(zǔ)项目的情(qíng)况;赵(zhào)远军向光大证券相(xiāng)关(guān)负责人报告相关事宜,并指示康某进行重组项目的可行性分析。

  2020年2月20日,康某向赵远(yuǎn)军发送了相关分析报告;2020年2月22日,赵远(yuǎn)军参与了与星(xīng)星(xīng)科(kē)技方面就该(gāi)项目进行的视频会晤;2020年3月15日,星星科技发布相关重大(dà)资产重组公告(gào)。

  在这期间的2020年2月25日、28日,赵远军(jūn)使 用“赵某江”证(zhèng)券账户(hù)合计买入“星星科技”160.16万股,成交金额1141.22万元。2021年8月18日、19日,赵(zhào)远军(jūn)卖出此前购入“星星科技”股份,成交金额609.59万元,亏(kuī)损532.59万元。

  在听证过(guò)程(chéng)中,赵远军提出(chū)如下(xià)申辩意见:一是,案涉内幕(mù)信息形(xíng)成时(shí)点(diǎn)认定错误。二是,其(qí)不知悉(xī)案(àn)涉内幕信息。三是,其买入“星星科技”是基于(yú)朋(péng)友推荐和个人研究(jiū),且案涉(shè)交易行为不具有异(yì)常性。四是,量罚(fá)过(guò)重,其存在积极(jí)配合调查等情(qíng)形。

  证监会对此表示(shì),案涉内幕信息形成时点认定准确(què),在案证(zhèng)据足以证 明赵 远(yuǎn)军于2020年2月19日(rì)收到相关重大资产(chǎn)重组方案设计,于2月22日参(cān)加了相关视频会晤。赵远军系法(fǎ)定(dìng)内幕知(zhī)情人,在知悉相关重组信息后负有戒绝交易的法定义务,其提 出的基于朋友推荐和个人(rén)研究等(děng)申辩理由 ,不构成(chéng)阻却(què)内幕交 易的正(zhèng)当(dāng)事由(yóu)。

  结合(hé)赵远军违法行为的事实(shí)、性质、情节(jié)与社会危光大证券原投行总经理内幕交易反亏532万,今被罚款460万、禁业10年害程度,证监会对(duì)赵(zhào)远军(jūn)罚款460万元,同时采(cǎi)取10年证券市场禁入措 施,在禁入(rù)期间 内,不得在任何机构中从(cóng)事证券业务或者担任其他上市公司、非上市公(gōng)众公司董事、监事、高级管理(lǐ)人员职(zhí)务(wù)。

  内幕交易违(wéi)反证券市场公开、公平、公正的基(jī)本(běn)原则,严重扰乱证券(quàn)市场秩序,也是监管重点之一。

  针对此次处罚事件,光大证(zhèng)券回应记者(zhě)表示,近年(nián)来,公(gōng)司(sī)严格落实《证券法》及相关监管要求(qiú),持续夯实提(tí)升从业人员执业行为管控力度,并从合规、内审、纪检等条线形成监督合力,通过信息申报管理、交 易行(xíng)为监控核查、违规行为追责问责、加强警示案例教育等形(xíng)成(chéng)全面管控(kòng)机制,对员工(gōng)执业(yè)行为违法违规问题坚持“零容忍”原则,建立问责体系(xì)强化问责力度。“下一 步,公司将持(chí)续完善管控长效机制,以(yǐ)严的措施推动(dòng)严的氛(fēn)围全面形成。”

  (文 章来源:蓝鲸财经)

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