供电服务从弱到优战略性新兴业务从无到有

2023年县级供电企业售电量较2019年重组前增长84.53%；客户平均停电时间（中压）较重组前下降71.25%；战略性新兴业务从无到有……南方(fāng)电网广西(xī)新电力投资集团有限责任公司（下称“广西新电力投资集团”）因改革而生，伴改(gǎi)革而(ér)长。2019年，广西壮族自治区党委、政府与南方电网公司党组贯彻落实国(guó)家深化电力体制改革部署，推动地方电(diàn)网和央企大电网融合(hé)发展，重(zhòng)组成立广西新电力投资集团。五年来，广西央地融合改革实践加速推动全区供电服务从弱到优战略性新兴业务从无到有全境县域供电(diàn)可靠性(xìng)、推(tuī)动城乡一体化，推进城乡供电服务均等化。肩负使命的广西新电力投资集团勇立改革潮头，瞄准战略性新兴业务，抢抓(zhuā)机遇、转型(xíng)发展，为推动(dòng)南方电网新(xīn)型电力系统建设、实现广西能(néng)源绿色低碳转(zhuǎn)型做(zuò)出积极贡献。

有效促进城乡供电服务均等化

光电产业是广西荔浦市近年重点(diǎn)打造的新兴(xīng)产业之一。其快速发展，离不开供电的可靠支撑。荔浦高新技(jì)术产业园负责人戴业平介绍说：“我们把荔浦市优质的营商环境作为招商引资的首要优(yōu)势，以充足稳定(dìng)的(de)电能作为支撑，承接(jiē)东部发达地区的产业转移，截至目前荔浦(pǔ)市(shì)高新技术产业园已有光电科技等高精尖企业(yè)30家(jiā)，提(tí)供就业(yè)岗位3000多个。”

随着广西电网公司积极推进央地融合实(shí)践，创新构建地(dì)市供电局(jú)“全面(miàn)领导”+新电力集团“资本管控”的一体运转管理模式，高效解决(jué)长期制约地(dì)方(fāng)经济社会发(fā)展的电网建(jiàn)设落后问题(tí)，大幅(fú)改善广西用电营商环(huán)境，切实让广西全区(qū)县域及农村电网享受(shòu)到更加优质、更加稳定(dìng)的电力服(fú)务，有效促(cù)进城乡供电服务均等(děng)化发展，提(tí)升人民群众幸福感(gǎn)和获得感，打造出全国(guó)“央地融(róng)合(hé)”创(chuàng)新(xīn)示范(fàn)样板。

数据显示，对比2019年底融合前，新电力服务区域(yù)客户全流程平(píng)均接(jiē)电时间大幅压缩40%以上，“获得电力”指标达到广西电网公司(sī)县域平(píng)均水(shuǐ)平。与此相应，新电力(lì)县企生(shēng)产经营指(zhǐ)标(biāo)显著提升(shēng)，2023年新电力县企售(shòu)电量437.33亿千瓦时，较重组(zǔ)前增(zēng)长84.53%；客(kè)户平均停电时间(jiān)（中(zhōng)压）20.28小时/户，较重组前下降71.25%；综合电压合格率99.6%，较重组前上升2.1个百分点。

当前，广西新电力投资集团40供电服务从弱到优战略性新兴业务从无到有家县级供电企业已全部委托属地(dì)设区市供电局管(guǎn)理(lǐ)，进一步加快解决县(xiàn)级供电企(qǐ)业生产经营管理薄弱(ruò)问(wèn)题(tí)，力争在“十四五”末实现(xiàn)软硬件及管理水平达到广西电网公司(sī)县域(yù)总(zǒng)体水平。

改革举措扎实推进发展成效逐(zhú)步(bù)显现

南方(fāng)电网广西南宁横(héng)州供电局六景供电所是广西首个风光储充微电网零碳供电所，“建设(shè)自(zì)发(fā)自用、绿电存储(chǔ)、富余上网的‘风光水储充’源荷聚合项目(mù)，不仅每(měi)年全量抵消自身用电(diàn)碳排放，还带动了周边区域节能减排，项(xiàng)目为零碳供电所建设(shè)打造了示(shì)范。在广西新电力投资集团(tuán)的支持下，六景供电(diàn)所的‘零碳模式’正在逐步向其他基层供电(diàn)所复制推广。”六景供电所经理莫衍毅说。而其中“风光储(chǔ)充(chōng)”源荷聚合(hé)项(xiàng)目方(fāng)案，正是来自广西新电力投资集团。

今年以来，广西新电力投资(zī)集团抓(zhuā)住拓展战略性(xìng)新兴业务的历史机遇，主动融入南方(fāng)电网广西电网公司战略性新兴产业集群发展，全面(miàn)推(tuī)动集团改革转型发展。

一系列改革举措扎实推进——承接网省(shěng)公司工(gōng)作部署，制定《推(tuī)进战(供电服务从弱到优战略性新兴业务从无到有zhàn)略(lüè)性新兴业务发展实施计划（2024-2025年）》，明确风光水一体化的战(zhàn)略性新兴业务发展(zhǎn)目(mù)标、方(fāng)向和投资策略，组建广西新电力投资集团战略性新兴业务研究工作室，建机制、定标准、强队伍，形成一套(tào)合规、高(gāo)效的运作体系，按照“接得(dé)住、选得出、落得下、管得好”四步法抓好抓实绿色能源业务的(de)落(luò)地……

一个个发展成效逐步显现——2024年1至(zhì)7月广西新电力投资集团战略性新兴业务(wù)营业(yè)收入同比增长近10倍(bèi)，创(chuàng)历史新高(gāo)；深入推(tuī)进自(zì)有资产盘活利用专项工作(zuò)，截至2024年7月底，广西新(xīn)电力投资集团(tuán)组(zǔ)织完成3个批次分布式源荷聚合项目立项，项目(mù)总数(shù)847个，总装机容量300兆(zhào)瓦，总投资10.3亿元，入库(kù)项目前期储备数(shù)量、容(róng)量、投资额均实现飞跃式(shì)突破。广西新(xīn)电力投资集团投资部经理黄敏介绍说(shuō)：“上半年已(yǐ)完成166个项目前期工作及投资计划审批。自下半年起，全面进入项目密集开工建设投产的高峰(fēng)期(qī)。”

接下来，广西新电力投(tóu)资(zī)集团将持续(xù)深(shēn)入学习贯彻党的二十届(jiè)三中全会精(jīng)神，以钉(dīng)钉子精神落实进一(yī)步全面深化改革的战略部署，创新(xīn)打造“优东提西、强地带县”广西实践路径，以高质量发展“新引(yǐn)擎”打造价值创造(zào)“新标杆”。

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