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狂飙的金价,为啥带不动周大生?

狂飙的金价,为啥带不动周大生?

  今年 以来,黄金价格一路走 高,从年初的480元(yuán)/克上(shàng)涨至目前(qián)的577元/克(kè),让一(yī)些矿企赚得盆满钵满。

  今年上(shàng)半年,紫金矿业中金黄金山东(dōng)黄金的净(jìng)利润增速分别(bié)达到了46.4%、27.6%和57.2%。

  反(fǎn)观国内的黄金(jīn)珠宝企业,日子却(què)有点难过。

  今年以来,周大(dà)福、六福集(jí)团已(yǐ)经关闭了百家门(mén)店,掀(xiān)起了关店潮。

  有扩 店(diàn)计(jì)划的企(qǐ)业(yè)也在减慢开店速度,像中国黄金下半年只预计新(xīn)增4家直(zhí)营(yíng)门店和178家加盟门店。

  并且从中报(bào)的数据看(kàn),只有老凤祥、中国黄(huáng)金等少(shǎo)数企业还能维持利润正增长(zhǎng),豫园股份周大生的利润增速都出现了明显下滑。

  为什 么(me)狂飙的金价,带不动黄金珠宝企业的业绩呢?

  每家公司都保(bǎo)留着一个时代行(xíng)业的(de)缩影,或许我们可以在周(zhōu)大生的身上得到(dào)答案。

  从2021年开始,随着消费者对黄(huáng)金消费的热(rè)情日益高涨(zhǎng),周大生逐渐加大了黄金 首饰(shì)的布局力度,目前,素金业务营收已经占到了周(zhōu)大生总营收的90%。

  但是相比于镶嵌首饰(shì),素(sù)金首饰的定价则更为透明(míng),无非就是金价加上一(yī)些加工费,所(suǒ)以素金业(yè)务(wù)的毛利率比较低,只有9%,而镶嵌首饰(shì)毛利率可以达(dá)到26%,这少的可不是一点半(bàn)点 。

  所以经过这样的业务(wù)结 构调整,周大生的盈(yíng)利能力已经被压缩了(le)。

  但令 周大生的没(méi)想到的是,金价的涨幅(fú)远超了他的预期,相比于消费属性,黄金的投资(zī)属性又占据了上风(fēng)。

  刨去加工费等多余(yú)费用(yòng),价格最接近初始金价(jià)的金(jīn)条和金币逐渐成为(wèi)了消费者购买黄金的首要选择。

  今年1-6月,国内黄金首(shǒu)饰消费量为270吨,同比下降(jiàng)26.7%,而金条和金币消(xiāo)费量 为213吨,同比增速高达46%。

  这让周大生的黄金首饰也快要卖不动了。

  今(jīn)年上半年,周(zhōu)大(dà)生的素金业务实现营收 69.2亿元,同比增速只有2%。

  除了需求端的改变让(ràng)周大生日益低迷,在供(gōng)给端 周大生也迎来了(le)一波又一波的对手:<狂飙的金价,为啥带不动周大生?/font>

  有(yǒu)将金饰价格按(àn)在 地上(shàng)摩擦的(de)水贝,也 有用古法工艺吸足消费(fèi)者眼球的老铺黄金。

  在水贝(bèi),金饰往(wǎng)往按照“当日国际金价+工费”来(lái)计算,每克售价普遍要比品(pǐn)牌(pái)金店便(biàn)宜(yí)100元以 上,所以受到了不少消(xiāo)费(fèi)者的追捧。

  而近几(jǐ)年异军突起的老(lǎo)铺黄(huáng)金,凭借着精美的古法工艺攻进(jìn)了高(gāo)端黄金珠宝市(shì)场,抢走了国内黄金珠宝企业的高溢价市场份额。

  今年上半(bàn)年,老铺黄金的足金 镶嵌产品销(xiāo)售额达到了21.5亿元,同(tóng)比增长182%,虽然目前体量上还远不及周大福、老凤祥这些品牌金店,但成长速度(dù)确是十分惊人(rén)的。

  并且老铺黄金的盈利(lì)能力也极强,2023年其足金镶嵌产品的毛利率高达(dá)45.8%,可谓是碾压了一众国内品牌金店。

  看到了老铺黄金(jīn)打造的“新潮(cháo)流(liú)”,周大生也走上了创新之路。

  这些年,周大生搞出了不少(shǎo)联名IP动(dòng)作,像文化 IP的“国家宝(bǎo)藏”系列、联名国际艺术IP的“莫奈(nài)”系列(liè)。

  虽然IP联名(míng)确实能带来热度,但是这(zhè)样的(de)热度能(néng)持续(xù)多(duō)久呢?再加上受众小,难以(yǐ)形成(chéng)规模效(xiào)应,对业绩支撑的持续性也难(nán)以得到保证。

  实际上,除了产品缺少与需求(qiú)端的适配性,周大生的经营模式也出现了不少问题(tí)。

  首先就是盲目扩店。

  今(jīn)年上 半年,面对黄金上行带(dài)来的经(jīng)营压力,大多数黄金珠宝企业都选择了减缓开店(diàn)或者闭店,但是周大生仍然坚持了扩大规模的策略,新开门店(diàn)数(shù)达到了124家。

  对(duì)于黄金珠宝企(qǐ)业来说,早期进行门店扩张可以(yǐ)凭借单店创造的效益(yì)摊薄(báo)单位运营成本。

  但是现在需求端有所萎缩,单店创造的收益有(yǒu)所下降,其运营成本反而成(chéng)为(wèi)了拖累(lèi)企(qǐ)业(yè)业绩的因素之一。

  今(jīn)年上半年,周(zhōu)大生的总资产周转率(lǜ)为0.96次,同比下降7.3%,说(shuō)明运营效率已经出现了(le)下降迹象。

  其次,是周大生加盟店和外包生(shēng)产的占比过大,不(bù)利于毛 利率(lǜ)的提升。

  目前,周(zhōu)大生(shēng)94%的门店都是加盟店(diàn),每年贡献7成以上的(de)收入。

  并且周 大 生将生产全部(bù)外包,从指定的供应商那拿货,然后供给下游的加盟商,总部直接供货的产品只有两类:

  一(yī)是涉及品(pǐn)牌(pái)标志款、特色款、经(jīng)典款的黄金产品;二(èr)是(shì)钻石镶(xiāng)嵌类产品,产品类型比较单一。

  在(zài)这种模式下,周大生的收(shōu)入大(dà)概分为三类:批发(fā)收入、管理费(fèi)及品牌使用费,在生产端(duān)几乎没有什么改善空 间。

  而周大福(fú)近些年正(zhèng)加大自产的比例,通过优化工序和技术研发创新提高了生产效(xiào)率,降低了单位生产成本,从2021年开始,周大福的毛利率表现开始反超(chāo)周大生。

  最后(hòu),加(jiā)盟模式下的管理风险也是不容(róng)忽视的。

  近些年,一些黄金珠宝(bǎo)企业(yè)的(de)加盟店频频出现(xiàn)“乱象”。

  2022年(nián),周大生(shēng)某家线下加(jiā)盟店未经授权私自(zì)售卖了“冰墩墩”黄金制品,给消费者和周大生(shēng)都(dōu)造成了损失。

  今(jīn)年随着金价的飙升(shēng),一些金店 的黄金托管业务出(chū)现(xiàn)挤(jǐ)兑,中国黄金多个加盟店关店(diàn)跑(pǎo)路,暴露了黄金珠宝企(qǐ)业加盟店的风险。

  意(yì)识到这(zhè)些,周大生加大了自营体(tǐ)系的建设力度,截(jié)至(zhì)今年三月末,周大 生的自营店已增加到331家,同时铺设毛利(lì)率较高的(de)电商渠道,2023年公司(sī)电商业务已经达到了6成。

  面对行业变化,周大生在积极做(zuò)着改变,但是随着一波波冲击行业业态(tài)的黄金珠宝厂 商异军突起,周大生(shēng)的未来,仍存变数。

  (转自:浪哥(gē)财经)

责任(rèn)编辑:张恒星(xīng)

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