股东“排队”出手转让国任保险股权难觅买家

　　来源：北京商报

　　记者：李秀梅

　　在北京产权(quán)交易所，越来越多的(de)保险公司股权被转(zhuǎn)让。9月11日，北京商报记者注意到，北(běi)京产权交易所日前披露(lù)了一则国任财产保险股份有限公司（以下简称“国任保(bǎo)险”）股权转让项目，招商主体为北京市东城区国有资本运营有限公司（以下简称“东(dōng)城国资公司”），转让股权比例为4.991%，价格面议(yì)。

　　年内也有其他股东公开转让国任保险股权，但是均(jūn)未有下文(wén)。业(yè)内专(zhuān)家表示(shì)，相对于大(dà)型险企，中小险(xiǎn)企在市场上竞争力较弱，多面(miàn)临业务稳定性较差和盈利能力不确定性等问(wèn)题，使得股权交易相对困难(nán)。

　　国资股东寻退(tuì)出

　　又有(yǒu)股东拟转让所持有(yǒu)的国任保险股权。

　　日前，北京产权交(jiāo)易所披露了(le)国任保险的股权招商项目，招商主体为东城国资公司，转(zhuǎn)让股权比例为4.991%，价格面议。根据偿付能力信(xìn)息，东城国资公司合计持有国任保险4.991%股权，是国任保险第五大股东。也就是说，东城国资公(gōng)司此次转让为“清仓式(shì)”转让。

　　对于股东拟转让股权的原因，国任保险在接受北京商报记者采访(fǎng)时表示，以上股权转让(ràng)是部分国企股东单位积极响应国务院国资委关于(yú)国有企业深化改(gǎi)革、聚焦主业、优化资源配置(zhì)的号召，贯彻落实《国(guó)有企业参股管理暂行办法(fǎ)》的(de)股东“排队”出手转让国任保险股权难觅买家具体举措。

　　谈及股(gǔ)权转让的(de)影响，河南泽(zé)槿律师事务所(suǒ)主任付建认为，国资股东寻求退(tuì)出，可能会直接(jiē)给国任保险带来股权(quán)结构的改变，导(dǎo)致股权分散或引入新的投资者，进而影响公司(sī)内部治(zhì)理，但对于市场而言，可能会被理解为一个不良信(xìn)号(hào)，影响投资者信心(xīn)。

　　国任保险(xiǎn)告诉北京商(shāng)报记(jì)者，此次(cì)股权(quán)变动(dòng)属于股东“排队”出手转让国任保险股权难觅买家(yú)正(zhèng)常的资本运作范畴，不会对公司的日(rì)常经营、管理策(cè)略及客(kè)户服务产生任何(hé)不利影响。

　　拟转让国任保险股权的不(bù)止东(dōng)城国资公司一家。记(jì)者注(zhù)意到，年初，国机财(cái)务有限责任公司也计划转让所持有(yǒu)国(guó)任(rèn)保(bǎo)险0.4999%股权；在今年6月，武汉光谷联合产权交易所也披露(lù)了一则国(guó)任保险5000万股股(gǔ)权转让项目，对应持股比例(lì)为(wèi)1.248%，转让方匿名。不过，国任保险这两次(cì)股权转让到目前为止都没(méi)有下文。

　　缘何国任保险的股权难(nán)寻买家？中(zhōng)国(guó)矿业(yè)大学（北京(jīng)）管理学院硕士生企业导师支(zhī)培元表示，

　　中小保险公司股权交易遇冷的原因(yīn)可能有多方面。首先，由于中小(xiǎo)保险公司通常规模较小，业务相对单(dān)一，因此投(tóu)资者对其投资风险(xiǎn)和收益预期可(kě)能相对较低(dī)。其次，中小保险(xiǎn)公司通常缺(quē)乏(fá)足够的品牌影响力和市场竞争力，这也使得投资者对其发展前景持谨慎态(tài)度。此(cǐ)外(wài)，由于保险行业的监管政(zhèng)策日益严格，监管(guǎn)对于投资者投资保险公司的要求(qiú)也更加严(yán)格。

　　加速布局非车险

　　公开资料(liào)显示，国任保险(xiǎn)是一家于2009年8月(yuè)成立的全国性(xìng)保(bǎo)险公司(sī)，注册地为深圳，为深圳市属国资(zī)控制的财险公司。

　　在保险业务方面，车险业务长(zhǎng)时间占(zhàn)据国任保(bǎo)险的主(zhǔ)要地位，但与其他众多中(zhōng)小保(bǎo)险公司(sī)一样，国任保险的车险连年亏损(sǔn)。

　　具体来说，过(guò)去两年，车险一直是(shì)国任保险的第一大险种，但国任保险的(de)车险业务未能实现承保盈利。2022年，国任保险的(de)车险业(yè)务实现(xiàn)保费收(shōu)入46.90亿元，承保亏(kuī)损(sǔn)0.6亿元(yuán)；2023年，国任保险的车险业务实现保费收入55.42亿元，承(chéng)保亏损为(wèi)0.22亿元。中国企(qǐ)业资本联盟副理事长柏文(wén)喜表示，中小(xiǎo)险企通常规模较小、资金实力有限，在车(chē)险市场上难以与大型(xíng)保险公司竞争。且一(yī)些中小险企的品牌和(hé)信誉相对较弱(ruò)，难以吸引客户和(hé)增加市场(chǎng)份额。因此，中小险企在车险市(shì)场(chǎng)上面临较大的压力，难以实现承保盈利。

　　国任保险(xiǎn)向北(běi)京商报记者透(tòu)露，公司(sī)一直(zhí)深耕车险经营，车险业务品质持续(xù)提(tí)升。2024年1-7月，公司车险保费收入33.8亿元，综合成本率99.3%，实现承保利(lì)润2000余万元。

　　对于中小险企来(lái)说，想要在车险市场(chǎng)获得盈利并不容易。国任(rèn)保险也在“另谋生路”提升非车险比重。正如柏文(wén)喜所言(yán)，中小险(xiǎn)企需要通过加(jiā)大非车业务布局等方式，提升自身(shēn)的竞(jìng)争力(lì)和盈利能力。

　　记者梳理发(fā)现，在2018年前后，车险业务占国任保险保费收入比重超过八成，但(dàn)近两(liǎng)年，这(zhè)个比(bǐ)例已经下降至五(wǔ)成以下。

　　虽然国任保险在发展非车险业务中走过(guò)“弯路”，深陷“药转保(bǎo)”风波。但转换赛道后(hòu)，国任保(bǎo)险的部分非车(chē)险业(yè)务已经实现了承(chéng)保盈利(lì)，如意健险、保证险等。

　　对于非车险业务的发展策略，国任保(bǎo)险表(biǎo)示：一是精准定位(wèi)，采用“红黄蓝(lán)”目标市(shì)场筛选机制，明确业务(wù)发展方向，坚持精选业务，有所为(wèi)有所不为，确保业务(wù)质量；二是科技赋能，借助(zhù)先进的技术手段和丰富的数据支持，聚焦优质场景，为客户(hù)提供更加(jiā)个(gè)性化、专业化的保(bǎo)险解决方案，并通过持续加大科技渗透，在保前风险评估、保中风险减量(liàng)和(hé)保后高效服务等方(fāng)面持续发力(lì)、不断创新；三是洞察需求，积极开拓直营直客，建(jiàn)立(lì)特定场景、特定客群军团模式，通过深度洞察客户需求，为客户提供更加(jiā)适配的(de)保险解决方案，实现客(kè)户价值与公(gōng)司价值的共同成长。

　　合规漏洞有待弥补

　　非(fēi)车险业务有所突破(pò)，但国任保险在合规经营方面也需下功(gōng)夫。今年以来，国任保险频频收到(dào)罚单，引发业内关注。

　　国任保险最(zuì)近(jìn)一次违规出现在聊城中心(xīn)支公司，7月29日，因业务(wù)、财务信息不真实，国任保险(xiǎn)聊城中心(xīn)支公司(sī)及相关(guān)责任人合计(jì)被罚18万元(yuán)。

　　此外，今年以来，国任保险四川分公司、新疆分(fēn)公司(sī)、广东分公司、宁波分公(gōng)司等也均因违规被(bèi)罚，违规行为涉及未执行备案的保险费率、临时负责人超期履职、编制虚假财务(wù)资料套取费用等。

　　近两年，保(bǎo)险业的严监管成为常态，对于合规漏洞如何补，国(guó)任保险表示，公(gōng)司建立健全(quán)内部严肃问(wèn)责机(jī)制，实(shí)行问题清单制和整(zhěng)改责任制，针对同质(zhì)同类问题屡查屡犯、边查边犯(fàn)的责任主体从重(zhòng)从严问责。

责任编辑(jí)：秦艺

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